小區(qū)物業(yè)管理收費存在的問題及對策

1、小區(qū)物業(yè)管理收費存在的問題及對策小區(qū)物業(yè)管理收費存在的問題及對策目錄中文摘要3引言41.我國物業(yè)管理費用的構(gòu)成及我國現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費政策51.1我國物業(yè)管理費用的構(gòu)成51.2我國現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費政策52.住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)與費用收繳的現(xiàn)狀及分析62.1住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)與費用收繳的現(xiàn)狀62.2導(dǎo)致物業(yè)管理收費難問題的因素分析72.2.1業(yè)主的物業(yè)消費觀念還未完全樹立短期內(nèi)難以和盤接受72.2.2物業(yè)服務(wù)公司的服務(wù)與收費質(zhì)價不符72.

2、2.3物業(yè)服務(wù)公司與業(yè)主之間的地位、關(guān)系不對稱82.2.4開發(fā)商與物業(yè)服務(wù)公司之間缺乏相互制約及協(xié)調(diào)的機制82.2.5不斷上漲的房價提升了購房者的住房消費期望值83.造成住宅小區(qū)物業(yè)管理收費難的原因93.1物業(yè)管理公司自身的原因93.1.1物業(yè)管理公司沒有擺正服務(wù)業(yè)主與管理物業(yè)的位置，以管理者自居93.1.2物業(yè)管理公司服務(wù)質(zhì)量不能滿足業(yè)主的要求93.1.3物業(yè)管理公司收費與服務(wù)不匹配93.1.4物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)、項目、方式等不合理、不

3、公開、不規(guī)范104.4.3推行資金賬目公開，爭取更多居民的理解支持154.4.4于經(jīng)濟實在有困難的低保戶，實行費用減免或補貼164.5確業(yè)主管理委員會的地位，充分發(fā)揮其職能作用165.結(jié)束語17參考文獻18住宅小區(qū)物業(yè)管理收費難的存在問題及對策中文摘要隨著我國房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，物業(yè)管理已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中的重要的新興行業(yè)，但伴隨著物業(yè)管理企業(yè)成長而來的一個突出問題，就是收取物業(yè)管理費難。物業(yè)管理服務(wù)費既是保證物業(yè)管理活動正常運轉(zhuǎn)的血液

4、，也是涉及業(yè)主和物業(yè)使用人切身利益的大事，因此備受業(yè)主、物業(yè)使用人和物業(yè)管理公司的高度關(guān)注。而且物業(yè)管理費難收取已是此行業(yè)中一種很常見的現(xiàn)象，直接關(guān)系到物業(yè)管理行業(yè)生存和發(fā)展，影響到小區(qū)業(yè)主的安居和小區(qū)建設(shè)的穩(wěn)定。所以多角度地分析住宅小區(qū)物業(yè)管理收費難的存在問題及對策有重要意義。關(guān)鍵字：住宅小區(qū)物業(yè)管理收費難存在問題對引言我國的物業(yè)管理是伴隨著市場經(jīng)濟下的住房制度改革、房地產(chǎn)開發(fā)以及住宅的商品化逐步產(chǎn)生和發(fā)展起來的被視為現(xiàn)代化城市建設(shè)的