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文檔簡介
1、<p> 客戶滿意度調查作業(yè)指引</p><p><b> 作業(yè)指引目的</b></p><p> 調查和了解客戶對公司房地產開發(fā)、銷售及售后服務過程中的工作質量、工程實體質量的各項意見和評價;通過調查和分析,提出糾正與預防措施并持續(xù)改進,以保證和提高公司的產品質量和服務水平。</p><p><b> 適用范圍&l
2、t;/b></p><p> 適用于公司各項目的客戶滿意度調查、監(jiān)控及改進工作。</p><p><b> 定義</b></p><p> 客戶滿意度:是指客戶對其要求已被滿足程度的感受,通過對購買公司的房產或所提供服務的滿意度調查,以衡量公司房產或所提供服務的質量。</p><p><b> 職
3、責</b></p><p><b> 物業(yè)公司</b></p><p> 選擇調查機構,確定調研客體;</p><p> 組織編制《客戶滿意度調查方案》;</p><p> 組織編制或協(xié)助編制調查問卷;</p><p> 發(fā)放問卷,對客戶進行回訪,征集客戶反饋意見;</
4、p><p> 收集問卷并對調查結果進行統(tǒng)計分析;</p><p> 審核確認調查統(tǒng)計及分析結果,并將結果報企業(yè)管理中心備案,由企業(yè)管理中心將其納入考核體系;</p><p> 根據調查結果制定下階段客服工作方案并提供修改相關文件的意見。</p><p> 第三方(物業(yè)公司實習生)</p><p> 參與編制《客戶
5、滿意度調查方案》,包括調研內容、調研方式、以及調研時間安排和工作分工;</p><p> 編制《客戶滿意度調查問卷》并組織對問卷的評審;</p><p> 跟蹤調研發(fā)現問題的整改情況。</p><p><b> 相關部門</b></p><p> 配合做好滿意度調查工作;</p><p>
6、 參與評審滿意度調查問卷;</p><p> 根據滿意度調查結果,針對發(fā)現的問題分析制定整改措施并組織實施;</p><p> 根據修改后的相關文件制定本部門工作計劃并按新文件規(guī)定執(zhí)行。</p><p><b> 流程圖</b></p><p><b> 關鍵活動描述</b></p&
7、gt;<p><b> 編制調查方案</b></p><p> 由物業(yè)公司確定調研客體,選取具有廣泛代表性的業(yè)主和準業(yè)主作為調查客體。</p><p> 由物業(yè)公司組織編制《客戶滿意度調查方案》。</p><p> 《客戶滿意度調查方案》應確定以下內容:</p><p> 入住客戶數量及名報告;&
8、lt;/p><p><b> 調查方式;</b></p><p><b> 調查時間;</b></p><p> 調查小組成員,調查小組負責人,各項工作責任人;</p><p> 公司相關部門配合的工作及人員;</p><p><b> 調查計劃;</b
9、></p><p><b> 預計完成時間;</b></p><p> 統(tǒng)計、分析調查結果,形成報告的時間。</p><p><b> 編制調查問卷</b></p><p> 客戶滿意度調查啟動時間</p><p> 新項目交房前對準業(yè)主進行滿意度調查;<
10、;/p><p> 在交房后二年,針對處于穩(wěn)定期內已入住業(yè)主進行調查;</p><p> 公司根據項目進展情況和公司發(fā)展要求,決定進行的滿意度調查。</p><p> 物業(yè)公司負責擬定《客戶滿意度調查方案》,調查委托第三方的專業(yè)調查機構或自行組織進行,由物業(yè)公司和專業(yè)調查機構共同設計《客戶滿意度調查問卷》(不同時期的調查問卷內容側重點應有區(qū)別)。</p>
11、<p> 調研過程中,由物業(yè)公司和專業(yè)調查機構配合實施。</p><p> 調查方式:發(fā)放調查問卷或電話訪談。</p><p> 調查問卷設計內容包括但不限于:</p><p><b> 規(guī)劃設計</b></p><p><b> 工程質量</b></p>&l
12、t;p><b> 物業(yè)管理</b></p><p><b> 銷售管理</b></p><p><b> 客戶服務</b></p><p><b> 客戶滿意程度劃分:</b></p><p> 非常滿意 95-100分</p>
13、<p> 滿意 80-94分</p><p> 一般 70-79分</p><p> 不滿意 60-69分</p><p> 很不滿意 59分及以下</p><p> 調查問卷由工程部、物業(yè)公司、人事行政部等部門共同評審確認。</p><p><b> 問卷調查及
14、分析</b></p><p> 物業(yè)公司會同第三方(物業(yè)公司實習生)按調查方案進行調查,負責監(jiān)督和跟蹤調查過程和結果,問卷要求回收率達80%以上,若問卷填寫無效卷超過調查客戶數的20%時,物業(yè)公司應采取補救措施(主動與此類客戶溝通,完善其問卷填寫內容),否則該次結果視為無效。</p><p> 對調查問卷中反映的客戶建議類意見,初步判定能否采納,如能采納則反饋相關部門制定實
15、施方案,同時回復客戶,并表示感謝;如不能采納應回復客戶,并作出適當的解釋。</p><p> 對調查表中反饋的客戶投訴等問題,按《客戶投訴處理作業(yè)指引》進行處理。</p><p> 調查問卷回收后,由物業(yè)公司統(tǒng)一對調查結果進行整理、匯總分析,形成《客戶滿意度調查分析報告》,報分管副總審核確認,并將結果反饋相關部門。</p><p><b> 改進措施
16、制定并實施</b></p><p> 客戶滿意度調查和客戶回訪結果的處理:</p><p> 物業(yè)公司負責組織根據《客戶滿意度調查分析報告》中確定需要進行糾正/預防處理的項目,與責任部門制定《糾正預防措施報告》,并跟蹤整改情況;</p><p> 相關部門對需要持續(xù)改進的項目應按照《糾正預防措施報告》組織改進;</p><p&g
17、t; 物業(yè)公司監(jiān)督《糾正預防措施報告》中相關部門的整改情況,以確保其有效性。</p><p> 物業(yè)公司跟蹤整改措施的實施情況,并完善相關制度;</p><p> 物業(yè)公司對各部門《糾正預防措施報告》實施情況進行監(jiān)督,若不按要求實施整改的,報公司領導責其限期改正。</p><p> 物業(yè)公司根據調查中確實存在的問題及整改情況,形成書面總結報告并不斷完善相關流
18、程。</p><p> 物業(yè)公司應匯總需改進的問題,并就存在問題提出改進建議,經公司領導審批后,貫徹執(zhí)行。</p><p><b> 支持性文件</b></p><p><b> 流程及作業(yè)指引</b></p><p><b> 無</b></p><
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