供電公司績效管理體系構(gòu)建.pdf

1、華北電力大學(xué)_I:商管理碩十專業(yè)學(xué)位論文摘要近些年來隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力企業(yè)特別是供電生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展速度比以往任何時(shí)候都快。作為國家各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，供電公司在一定程度上對外優(yōu)勢是較明顯的，但同時(shí)供電公司的內(nèi)部也存在根深蒂固的難題，現(xiàn)在供電公司紛紛探索有效績效管理模式，不僅僅是觀念的改變，更是社會和企業(yè)進(jìn)步的表現(xiàn)。如何對員工的績效進(jìn)行管理和考核，是供電公司管理者所面臨的一個(gè)重大問題?？冃Ч芾硎侨肆Y源管理的一個(gè)核心內(nèi)容，很多供電公

2、司已經(jīng)認(rèn)識到績效管理的重要性，并且在績效管理的工作上投入了較大的精力，旨在以此推動企業(yè)發(fā)展，但如何建立適合本企業(yè)特點(diǎn)的績效管理系統(tǒng)，實(shí)施有效的績效考核仍一直是許多企業(yè)孜孜不倦的追求。關(guān)鍵詞:供電公司，人力資源，績效管理ABSTRACTInreeentyears，withtheraPiddeveloPmentofthenationaleeonomy，Powerente印rise:esPeeiallythedeveloPmentofPowe

3、rProduetionenterprises15fasterthananytimeinthePast.Asthestate，5industrialbase，PowersuPPlycomPanyhasmoreobviousadvantagestoaeertainlyextent，butatthesametime，PowersuPPlyeomPany，5interiorhasineradieablePuzzle，andnowPowersuP

4、PlyeomPanysearehforeffeetivePerfmaneemanagementmodelinsueeession，methanjustidealtransfer，bothstillsoeietyandenterpriseProgressiverePresent.HowtoversusemPloyee’PerfmaneeProeeedsuPerviseandexamine，it15PowersuPPlycomPany，5s

5、uPervisorfaeedwithoneagrandquestion.Perfmaneemanagementofhumanresoureesmanagement15aeoreeontent，manyPowersuPPlyeomPanyhasreeognizedtheimPtaneeofPerfmaneemanagement，thyPlungeintomajenergyatPerfmancesuPervisory，it15eonduet

6、edtotherewithimPelenterprisedeveloPment，buthowtoereatesuitableftheenterpriseeharaeteristiesofthePerformaneemanagementsystem，theimPlementationofeffeetivePerfmaneeaPPraisalstillhasbeenatirelessPursuitofmanyente印rises.ZhuLi

7、shuai(MasterofBusinessAdministration)DirectedbyProLYuShunkunKEYWORDS:PowerSuPPlyComPany，HumanResouree，PerfmaneeManagement飛華北電力大學(xué)工商管理碩十專業(yè)學(xué)位論文4.3.5突出層級管理、分級考核的原則.....................……27第五章無錫市供電公司績效管理實(shí)施....................

8、.........……285.1無錫市供電公司績效管理機(jī)制遵循的原則及要求.............……285.2無錫市供電績效管理機(jī)制實(shí)施基礎(chǔ)和流程...................……285.3了解并掌握無錫市供電公司發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)規(guī)劃.............……305.4績效管理目標(biāo)及預(yù)達(dá)到目的...............................……315.4.1績效管理與薪酬機(jī)制相結(jié)合..............

9、...........……315.4.2提高無錫市供電公司的管理水平.....................……315.4.3創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍...............................……315.4.4為人員管理提供依據(jù)...............................……315.5確立績效考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)體系.............................……315.6績效考核實(shí)施.....

10、.....................................……325.7績效面談及反饋....................……，.............……325.8績效改進(jìn)..............................................……335.9績效結(jié)果的運(yùn)用........................................……345.10無錫市供電公司新績效管理機(jī)制

11、需完善之處................……345.10.1對員工個(gè)人的績效管理有待完善....................……355.10.2對工作情況重點(diǎn)在數(shù)量，而在工作質(zhì)量上考核未深入..……355.10.3績效管理安全生產(chǎn)因素比重較大，其他因素相對比重較小.…35第六章結(jié)論.................................................……366.1研究成果................

12、..............................……366.2研究展望..............................................……37參考文獻(xiàn)......................................................……38致謝........................................................……40在攻讀碩士