AT公司員工績效管理體系構建研究.pdf

1、南開大學學位論文版權使用授權書0023352本人完全了解南開大學關于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容：按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本；學校有權保存學位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學校有權提供目錄檢索以及提供本學位論文全文或者部分的閱覽服務；學校有權按有關規(guī)定向國家有關部門或者機構送交論文的復印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學?？梢赃m當復制論文的部分或全部內(nèi)容

2、用于學術活動。學位論文作者簽名：≯帕卻羅年F月囂日經(jīng)指導教師同意，本學位論文屬于保密，在年解密后適用本授權書。指導教師簽名：學位論文作者簽名：解密時間：年月日各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下：內(nèi)部5年(最長5年，可少丁5年)秘密★10年(最長10年，可少丁10年)機密★20年(最K20年，可少于20年)摘要摘要企業(yè)進入2l世紀以來，面臨著全球經(jīng)濟一體化和瞬息萬變的外部環(huán)境，企業(yè)間的競爭愈加激烈。作為中國改革開放標志成果之一的民營企

3、業(yè)，因其發(fā)展的歷史背景，在面臨當下環(huán)境下更需要積極實施變革，明確戰(zhàn)略方向，規(guī)劃未來發(fā)展，以探索持續(xù)發(fā)展之路。其中不斷改善企業(yè)整體績效及所有員工的績效、積極尋求提升核心競爭力的方法，是促進企業(yè)成長并在市場競爭中保持優(yōu)勢的必由之路。好的戰(zhàn)略自然需要企業(yè)的員工去執(zhí)行，所有變革的實施都離不開企業(yè)員工的創(chuàng)造力及工作熱情，馬克思說，人是生產(chǎn)力中最革命、最活躍的因素，也正基于此。人力資源管理得到了企業(yè)高層管理者前所未有的重視與關注，成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作

4、伙伴，而績效管理是人力資源管理體系中的核心，是整個人力資源管理體系運行的發(fā)動機，是鏈接整個人力資源管理體系的紐帶，完善的績效管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略有效達成的保證。基于此，本文將AT公司，這樣一家在全國和本市負有盛名的企業(yè)作為研究對象，探討該企業(yè)的員工績效管理體系改善問題。論文首先介紹了績效管理的相關理論及方法，以成長期的AT民營企業(yè)公司為例，針對公司績效管理方面存在的問題及產(chǎn)生原因進行分析，對現(xiàn)有體系提出了改進及優(yōu)化建議，以達到全面績效評估