X公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文X公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名：吳煒申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：林志揚20081001X公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究課題。本文以X公司為例，深入剖析了我國電信增值業(yè)的企業(yè)狀況、行業(yè)環(huán)境與競爭環(huán)境，在全面、深入分析的基礎(chǔ)上提出了X公司的發(fā)展戰(zhàn)略，認為公司應(yīng)優(yōu)先采用加強型戰(zhàn)略，注重市場開發(fā)和滲透，豐富和完善產(chǎn)品線，并進行一定的產(chǎn)品差異化；在競爭戰(zhàn)略上，對移動全網(wǎng)、北京、江蘇、福建、廣東等重點市場以及公司的重點產(chǎn)品實施聚焦戰(zhàn)

2、略，集中資源投入，形成競爭優(yōu)勢；最后在戰(zhàn)略的實施上強調(diào)以市場為導(dǎo)向，以客戶為核心，與時俱進、強力推進企業(yè)管理改革、流程再造，依靠管理增強企業(yè)“馬力“，加強信息系統(tǒng)的開發(fā)，從而在市場的無情競爭中立于不敗之地。論文共分六章：第一章：介紹本文的寫作背景和研究思路。第二章：簡要介紹了企業(yè)競爭理論和戰(zhàn)略管理理論。第三章：對我國電信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r包括行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展趨勢、市場前景和競爭態(tài)勢進行了分析。第四章：以X公司為例，對其面臨的宏觀環(huán)境