戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的影響及其影響過(guò)程研究.pdf

1、在當(dāng)今的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇以及顧客權(quán)力的日益增大,影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的變量日益增多,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性越來(lái)越差……諸如此類的變化都對(duì)企業(yè)原有的成功經(jīng)營(yíng)模式提出了挑戰(zhàn),并促使企業(yè)不得不從戰(zhàn)略上重新思考如何建構(gòu)、維持和更新可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),理論界和企業(yè)界對(duì)戰(zhàn)略導(dǎo)向及其績(jī)效影響表現(xiàn)出越來(lái)越大的濃厚興趣,試圖以戰(zhàn)略導(dǎo)向來(lái)適應(yīng)、回應(yīng)和塑造相對(duì)有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。迄今為止,無(wú)數(shù)理論與實(shí)踐均表明,企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的

2、選擇,直接關(guān)系到企業(yè)績(jī)效水平的高低,并最終關(guān)系到企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
　　 在過(guò)去十幾年里,學(xué)術(shù)界已經(jīng)圍繞著戰(zhàn)略導(dǎo)向的內(nèi)涵、戰(zhàn)略導(dǎo)向的類型及其績(jī)效影響進(jìn)行了廣泛的探索。但遺憾的是,目前尚未就以下一些重要問(wèn)題達(dá)成清晰的共識(shí):戰(zhàn)略導(dǎo)向到底是什么呢?它主要包括哪些重要的導(dǎo)向呢?各種不同的戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效有什么不同的影響呢?它們之間存在著什么樣的關(guān)系呢?它們影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程是什么樣的昵?企業(yè)應(yīng)該如何在各種不同的戰(zhàn)略導(dǎo)向之間靈活

3、地做出恰當(dāng)選擇呢?而且,環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化也要求人們不斷地挑戰(zhàn)并更新有關(guān)戰(zhàn)略導(dǎo)向的內(nèi)涵與外延等的理解。例如,在對(duì)反應(yīng)式市場(chǎng)導(dǎo)向進(jìn)行了大量的研究之后,人們開(kāi)始關(guān)注強(qiáng)調(diào)理解和滿足顧客的隱性需求的“先動(dòng)式市場(chǎng)導(dǎo)向”；在對(duì)創(chuàng)新導(dǎo)向給予了持續(xù)的關(guān)注以外,人們開(kāi)始重視以創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性和先動(dòng)性等為主要特征的企業(yè)家導(dǎo)向。
　　 本研究在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和回顧的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地歸納并界定了戰(zhàn)略導(dǎo)向的內(nèi)涵,探討了戰(zhàn)略導(dǎo)向的類型,并深入地剖析了戰(zhàn)略導(dǎo)

4、向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響的機(jī)制與過(guò)程,以便在一定程度上彌補(bǔ)現(xiàn)有相關(guān)研究中存在的局限與不足。具體而言,本研究在相關(guān)文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上,綜合而深入地分析了戰(zhàn)略導(dǎo)向的直接影響與間接影響,構(gòu)建了戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效影響過(guò)程模型,提出了相關(guān)的假設(shè)。然后,又立足于天津地區(qū)房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè),對(duì)300多家企業(yè)的高層管理人員進(jìn)行了面對(duì)面的調(diào)查,收集了相關(guān)的數(shù)據(jù),并利用偏最小二乘法開(kāi)發(fā)了結(jié)構(gòu)方程模型,系統(tǒng)地研究了顧客導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)向、跨功能整合導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向和企業(yè)家導(dǎo)