西安凱信實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，中小企業(yè)迅猛發(fā)展，不僅成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要力量，而且在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化和國(guó)際化、改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和城鄉(xiāng)關(guān)系、擴(kuò)大就業(yè)和保持社會(huì)安定等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。但相對(duì)于大企業(yè)而言，生存周期短、出生和死亡率高、其中50％的壽命不到一年，這一問(wèn)題值得我們思考。 本文首先闡述現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀，為本課題研究打好理論基礎(chǔ)。其次，通過(guò)實(shí)證分析和規(guī)范分析相結(jié)合，從企業(yè)宏觀環(huán)境入

2、手，運(yùn)用PEST分析法從不同角度找出對(duì)企業(yè)的有利及不利的因素；運(yùn)用波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型分別對(duì)行業(yè)微觀環(huán)境因素進(jìn)行分析，尋找企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅；運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的方法，并結(jié)合VRIO框架法和IFE矩陣法評(píng)價(jià)分析了凱信公司現(xiàn)有內(nèi)部資源條件。在內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上借助IE矩陣、SWOT分析法提出可選戰(zhàn)略，使用定量矩陣（QSPM）對(duì)備選戰(zhàn)略進(jìn)行了識(shí)別選擇，提出了適合凱信公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 最后結(jié)合凱信公司的實(shí)際情況，提出了企業(yè)經(jīng)