洪都中達實業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。洪都中達公司作為中小型制造企業(yè),在面對復雜的環(huán)境和巨大的發(fā)展壓力之下,制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略并加強戰(zhàn)略管理是十分重要的。本文旨在對洪都中達公司發(fā)展戰(zhàn)略進行研究,期望對洪都中達公司提供戰(zhàn)略決策參考并有助于戰(zhàn)略管理體系的建立,也期望對同類企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作有一定的參考價值。
　　 本文運用戰(zhàn)略管理、經(jīng)濟、管理有關(guān)理論的分析方法和工具,對洪都中達公司的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制的邏輯框架、過

2、程和方法進行了較為系統(tǒng)的闡述。
　　 首先對洪都中達公司的基本情況進行了簡單介紹,并重點對企業(yè)的外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境進行了分析,在外部環(huán)境分析中,運用PEST分析法對企業(yè)面臨的政治法律、經(jīng)濟、社會文化、技術(shù)等宏觀環(huán)境進行了分析。在產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析中,著重對制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了分析。在市場環(huán)境分析中重點對企業(yè)所處鈑金及噴塑加工業(yè)市場進行了詳細分析。
　　 然后,本文經(jīng)過對洪都中達公司的實證研究,結(jié)合企業(yè)的基