中小型科技企業(yè)質量管理研究——以漢科測試儀器有限公司為例.pdf

1、質量管理體系是建立質量方針和質量目標并實現(xiàn)這些目標的體系，是企業(yè)內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統(tǒng)的質量活動。ISO質量管理體系問世以來，立即風靡全球，成為企業(yè)追捧的對象。然而，隨著時間的推移，人們發(fā)現(xiàn)該體系對中小企業(yè)并不適用。雖然很多通過了質量認證，卻不能達到提高企業(yè)質量管理水平的目標。造成這一現(xiàn)象的主要原因是中小企業(yè)組織結構簡單、資源有限，不可能很好的應用這一體系。而中小型科技企業(yè)還具有其本身的特殊性，更應該靈活的運

2、用。
　　 根據(jù)這一具體情況，本文以漢科測試儀器有限公司為案例，進行了相關的研究。論文首先對研究的背景和選題依據(jù)進行了分析，并對國內外的質量管理的研究進行了綜述。論文對質量管理的相關的內涵進行介紹和分析，從而為實踐研究進行了理論鋪墊。論文第三部分主要以漢科測試公司為案例，分析了該公司質量管理的現(xiàn)狀、存在的問題，并分析了問題的根源。論文第四，五個部分是全文的重點，論文建立了符合漢科測試公司質量管理運行體系，即以研發(fā)為龍頭，帶動其他