提升中小軟件企業(yè)開發(fā)質(zhì)量管理的研究.pdf

1、當前,中國軟件產(chǎn)業(yè)已進入快速增長階段,但是軟件管理及質(zhì)量同發(fā)達國家相比較,仍然存在很大的差距.軟件企業(yè)90％以上為中小型規(guī)模,大部分軟件企業(yè)生產(chǎn)效率低、成本高、產(chǎn)品質(zhì)量較差,項目往往以延期、超支或中斷而告終.針對這種現(xiàn)象,研究中國中小軟件企業(yè)開發(fā)質(zhì)量管理方法,對其能夠建立滿足ISO9000標準和CMM要求的質(zhì)量管理體系,對全面提升軟件企業(yè)質(zhì)量管理水平具有重要的意義.論文主要針對當前中國中小軟件企業(yè)存在的問題,研究了ISO9000與CMM

2、模型的異同點,研究雙方之間的優(yōu)勢、差異及互補性.在此基礎上,重點對提升軟件質(zhì)量管理關(guān)鍵點和軟件過程改進兩個方面進行了深入研究,提出了基于過程的質(zhì)量管理提升動態(tài)模型和軟件過程改進策略模型.論文提出軟件開發(fā)質(zhì)量管理提升的三個關(guān)鍵點分別是:高度重視質(zhì)量的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、有效的過程改進、積極的風險控制;指出提升中小軟件企業(yè)質(zhì)量管理須從這三個關(guān)鍵點入手.其中,重視質(zhì)量的企業(yè)組織機構(gòu)是保障,積極的風險管理是手段,有效的軟件過程改進則是支持質(zhì)量管理提升

3、的中心.論文還分析了軟件過程的基本定義和形式化描述,把中小軟件企業(yè)的軟件過程分為三大類,介紹了軟件過程的屬性、性能和穩(wěn)定性分析方法,以及軟件過程改進的常用模型,論文最后提出了中小軟件企業(yè)過程改進的策略模型.總之,該文針對質(zhì)量管理提升和軟件過程及其改進的研究方面,做了認真和有益的思考和探索,不僅提出了基于過程的質(zhì)量管理提升模型的研究思路,而且結(jié)合中小軟件企業(yè)的實際情況,討論了軟件過程的分類,提出了軟件過程改進的策略模型.這不僅在為構(gòu)建軟件