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文檔簡介
1、品牌競爭已成為國際市場上各行各業(yè)競爭的主要形式。隨著全球經(jīng)濟一體化的逐漸深入,中國與全球的聯(lián)系越發(fā)的緊密。目前,我國已成為全球最大的體育用品生產(chǎn)基地和主要的消費市場。大量國際體育用品品牌紛紛涌入我國市場,憑借其雄厚的資金、先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗、全球化的銷售渠道以及遙遙領(lǐng)先的品牌,進行大力的擴張,我國的體育用品市場已經(jīng)形成了國際競爭態(tài)勢。與此同時,越來越多的國內(nèi)體育用品企業(yè)也開始重視品牌建設(shè),逐步的提升自身品牌國際競爭力,與國際體育用品品
2、牌在國內(nèi)市場展開了全方位的較量,經(jīng)過多年的努力也形成了自身的品牌競爭優(yōu)勢。但是,總體來看我國體育用品企業(yè)的品牌國際競爭力仍然遜色于國際品牌,市場份額相對較少、品牌知名度、品牌文化表現(xiàn)、品牌的忠誠度等一系列的品牌競爭指標都遠遠低于國際品牌。大多數(shù)國內(nèi)體育用品品牌仍然在中低端市場徘徊,高端市場依然被國際品牌所占有,只有較少的品牌(如李寧)能夠與國際品牌進行抗衡。隨著北京奧運會的到來,我國的體育用品市場將會迎來空前的繁榮,對于國內(nèi)體育用品企業(yè)
3、來說即是機遇也是挑戰(zhàn),發(fā)揮本土品牌的優(yōu)勢,立足于國內(nèi)市場,放眼于國際市場,打造中國體育用品世界級品牌,真正實現(xiàn)中國從體育用品生產(chǎn)大國到體育用品品牌大國的轉(zhuǎn)變,全面提升我國體育用品企業(yè)品牌國際競爭力。 文章在第一部分的導(dǎo)論,進行了問題的提出,闡述了本文的研究目的、意義、方法以及重點?;仡櫫四壳瓣P(guān)于品牌國際競爭力的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第二部分通過借鑒前人的研究成果,提出了品牌國際競爭力的一些基礎(chǔ)理論。第三部分分析了國際體育用品市場的競爭
4、狀況,國內(nèi)外體育用品行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢。通過SWOT模型對我國體育用品品牌的國際競爭環(huán)境進行研究。第四部分,利用收集到的大量數(shù)據(jù)和文獻資料,運用了比較分析法、案例分析法、文獻資料法。從品牌價值、品牌文化力、品牌市場力、貿(mào)易競爭力4個層次對我國體育用品企業(yè)品牌國際競爭力進行分析、評價和比較,特別以李寧、耐克、阿迪達斯為例進行國內(nèi)外品牌的比較。第五部分根據(jù)國內(nèi)品牌與國際品牌在國際競爭力之間的差距以及整個國際市場競爭環(huán)境,提出了提升我國體育用
5、品企業(yè)品牌國際競爭力的關(guān)鍵性要素和具體措施。第六部分進行了本文的總結(jié),第一,國外體育用品行業(yè)發(fā)展較長積累了相當豐富生產(chǎn)、管理、銷售和品牌建設(shè)的一系列經(jīng)驗,形成了一批大型跨國體育用品公司,與之相比我國體育用品行業(yè)差距較大。第二,從目前的競爭狀況來看,我國體育用品企業(yè)形勢嚴峻,在一些品牌國際競爭力的指標上與國外品牌差距較大,國內(nèi)高端市場幾乎被國際品牌所占據(jù)。第三,從市場需求來看,我國體育用品市場空間增長快,特別北京奧運會開闊市場空間。第四,
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