中國(guó)聯(lián)通基于3G的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)聯(lián)通自1994年成立伊始，其整體實(shí)力就不斷增強(qiáng)，并先后在紐約、香港、上海掛牌上市。2004年6月底完成的CDMA2000 1X網(wǎng)絡(luò)三期工程標(biāo)志著中國(guó)聯(lián)通邁進(jìn)了向3G時(shí)代過渡的重要階段。但是，與國(guó)內(nèi)其它幾家電信運(yùn)營(yíng)商比起來(lái)，中國(guó)聯(lián)通在用戶人數(shù)、營(yíng)業(yè)收入、運(yùn)營(yíng)能力等方面都存在明顯的差距。此外，全球的電信業(yè)已進(jìn)入了3G快速發(fā)展的正軌，我國(guó)電信業(yè)開放后，中國(guó)聯(lián)通還要面對(duì)來(lái)自全球世界級(jí)電信運(yùn)營(yíng)公司的沖擊。因此，隨著中國(guó)3G牌照發(fā)放日期的逼近，

2、中國(guó)聯(lián)通應(yīng)當(dāng)以3G為發(fā)展契機(jī)，通過制定和實(shí)施有效的3G發(fā)展戰(zhàn)略，使公司在3G的快速發(fā)展過程中建立起持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本文綜合運(yùn)用企業(yè)管理學(xué)科的理論知識(shí)，對(duì)中國(guó)聯(lián)通3G的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，為中國(guó)聯(lián)通3G戰(zhàn)略的制定和實(shí)施提供參考，也為中國(guó)聯(lián)通向“綜合通信與信息服務(wù)提供商”的邁進(jìn)提出一條可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)方案。在戰(zhàn)略分析部分，首先用PEST分析法對(duì)中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行外部一般環(huán)境進(jìn)行分析；其次對(duì)3G產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析，構(gòu)造出3G產(chǎn)業(yè)價(jià)

3、值鏈和基于五力模型的競(jìng)合分析模型，進(jìn)而對(duì)3G產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)地位和合作策略進(jìn)行分析，得出中國(guó)聯(lián)通在所處外部環(huán)境下可能采取的戰(zhàn)略選擇；然后對(duì)中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析，并闡述中國(guó)聯(lián)通的核心理念與3G戰(zhàn)略的關(guān)系；最后在進(jìn)行機(jī)會(huì)分析和威脅分析后，運(yùn)用SWOT、TOWS工具對(duì)中國(guó)聯(lián)通的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行綜合分析。戰(zhàn)略選擇部分在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上確定出中國(guó)聯(lián)通的差異化3G戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略實(shí)施部分，參考與中國(guó)聯(lián)通具有相似性的國(guó)外3G運(yùn)營(yíng)