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文檔簡介
1、2005年7月,濰坊市委、市政府做出開發(fā)建設(shè)濱海項目區(qū)的重大決策,強(qiáng)力推進(jìn)沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)?,F(xiàn)濱海項目區(qū)發(fā)展已經(jīng)列入山東省“十一五規(guī)劃”。經(jīng)過三年努力,區(qū)內(nèi)企業(yè)(其中,94.5%的企業(yè)為中小企業(yè))已發(fā)展到380家。這些企業(yè)的快速成長,主要得益于當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢以及相對低廉的勞動力成本等,但隨著國家宏觀調(diào)控政策和礦產(chǎn)資源、環(huán)保、勞動等相關(guān)法規(guī)的逐步落實,對于過分依賴資金扶持和單純利用自然資源求發(fā)展的企業(yè)提出了更加嚴(yán)格要求,同時,隨著企業(yè)自身發(fā)展
2、,也暴露出管理松散、人才匱乏、創(chuàng)新緩慢等問題,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,本論文通過選定“濱海項目區(qū)中小企業(yè)人力資源開發(fā)研究”這一課題進(jìn)行應(yīng)用性研究,對于促進(jìn)濱海項目區(qū)中小企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的理論和現(xiàn)實意義。 本論文首先借鑒國內(nèi)外相關(guān)理論和有益做法,提出人力資源開發(fā)的基本內(nèi)涵和工作重點。而后通過查閱資料、問卷調(diào)查等方式,認(rèn)真收集項目區(qū)中小企業(yè)人力資源開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),采取理論分析、系統(tǒng)分析、SWOT分析和案例
3、分析(其中包括職工滿意度分析、關(guān)鍵指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析等),深入剖析中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境、優(yōu)劣現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因,認(rèn)為項目區(qū)中小企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展由多種因素影響和決定,這些因素在企業(yè)各個發(fā)展階段作用又有所不同,但無論在何階段,人力資本這一因素始終處于支配性地位,人力資本優(yōu)勢的持續(xù)性才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐因素,而人力資本優(yōu)勢的獲取和利用,則有賴于企業(yè)人力資源開發(fā)的深度和廣度。因此,重視并加強(qiáng)人力資源的開發(fā)應(yīng)用,才是保障項目區(qū)中小
4、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要途徑。而目前項目區(qū)多數(shù)中小企業(yè)缺乏人力資源開發(fā)規(guī)劃、忽視員工培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)滯后等問題,成為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素。這些問題的產(chǎn)生既有政策不夠完善、勞動力市場不夠健全等外部原因,也有企業(yè)自身重視程度不夠等內(nèi)在原因,由此,分別從政策引導(dǎo)、市場培育和企業(yè)參與三個大的層面以及人力培訓(xùn)、組織優(yōu)化、團(tuán)隊建設(shè)、績效評價四個小的層面,提出建議對策和可行措施,引導(dǎo)項目區(qū)中小企業(yè)主動適應(yīng)當(dāng)前形勢,挖掘自身潛
5、力,促進(jìn)人力要素與物質(zhì)資源的最佳整合,實現(xiàn)人力資源數(shù)量優(yōu)勢向質(zhì)量優(yōu)勢的迅速轉(zhuǎn)化,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,從而更好地落實市委市政府戰(zhàn)略部署,推動沿海經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。 本論文涉及人力資源開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展兩個基本理論。研究內(nèi)容包括:(一)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要哪些內(nèi)外部條件?(二)從項目區(qū)實際出發(fā),探求項目區(qū)中小企業(yè)人力資源開發(fā)的關(guān)鍵著力點和努力方向;(三)通過系統(tǒng)分析和案例分析,論證人力資源開發(fā)對于促進(jìn)濱海項目區(qū)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的
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