我國(guó)中小企業(yè)人力資源外包決策研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化與科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的高度專業(yè)化分工,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。單一企業(yè)對(duì)內(nèi)部資源的利用有限,為了使企業(yè)處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不敗之地,企業(yè)必須積極利用并充分整合外部的現(xiàn)有資源,以高質(zhì)量,低成本,高效率,優(yōu)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)法則與對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),以獲取市場(chǎng)的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)外包作為企業(yè)不可忽視的一種新型戰(zhàn)略手段,受到各行各類企業(yè)的不斷重視。人力資源管理外包作為業(yè)務(wù)外包的一種形式,更具成本優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理外包的有利

2、實(shí)施,可以使企業(yè)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),保留其最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置。
　　我國(guó)中小企業(yè)目前的發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用,引起了社會(huì)各個(gè)方面的普遍關(guān)注。中小企業(yè)因其企業(yè)規(guī)模小,企業(yè)融資難,資金有限等企業(yè)特點(diǎn)決定了中小企業(yè)管理資源不足,人事制度不合理,以及缺乏戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃等一系列人力資源管理問(wèn)題,使得人力資源管理職能的優(yōu)勢(shì)無(wú)法完全的發(fā)揮出來(lái),從而制約著中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿ΑＨ肆Y源外包的出現(xiàn)使得

3、中小企業(yè)有機(jī)會(huì)通過(guò)利用外部資源來(lái)彌補(bǔ)自身的不足,完善和規(guī)范人力資源管理制度,從而提高自身人力資源管理的水平。
　　本文在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)之上,從中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),介紹了我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理中存在的主要問(wèn)題和人力資源外包的實(shí)施條件,重點(diǎn)論述了中小企業(yè)人力資源管理外包決策過(guò)程。本文貼合中小企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況主要探討影響中小企業(yè)做出人力資源外包決策的因素有哪些,如何從眾多人力資源管理項(xiàng)目中選擇出適合企業(yè)發(fā)展的外包項(xiàng)目,如何