中國(guó)中小股份制商業(yè)銀行引入境外戰(zhàn)略投資者研究——以廣東發(fā)展銀行為例.pdf

1、根據(jù)中國(guó)2001年12月11日正式加入世界貿(mào)易組織時(shí)對(duì)銀行部門自由化所做的承諾,中國(guó)將逐步取消外資銀行在地域、客戶和業(yè)務(wù)方面的限制,并于2006年年底全面開(kāi)放本國(guó)銀行服務(wù)市場(chǎng)。隨著中國(guó)政府進(jìn)一步放開(kāi)外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的限制,外資加快進(jìn)入中國(guó),而外資入股中資銀行目前己成為國(guó)外金融集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)的首選方式,因此形成了商業(yè)銀行引入境外戰(zhàn)略投資者的熱潮。
　　 在這一股熱潮中,中國(guó)中小股份制銀行也不甘落后,紛紛向有實(shí)力的國(guó)外金融集團(tuán)拋“橄欖

2、枝”,期望通過(guò)引入外部投資者改變中小股份制商業(yè)銀行法人治理結(jié)構(gòu)不完善、市場(chǎng)定位不明確、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)等缺點(diǎn),實(shí)現(xiàn)改善中小股份制商業(yè)銀行現(xiàn)狀、改善公司治理、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、建立有效的化解不良資產(chǎn)機(jī)制、提高金融服務(wù)質(zhì)量、引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和競(jìng)爭(zhēng)理念并逐步走向國(guó)際化,使中小股份制商業(yè)銀行整體競(jìng)爭(zhēng)能力得到加強(qiáng)的目的;但是同時(shí)也要看到,引入境外戰(zhàn)略投資者帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),有可能削弱銀行控制權(quán)并進(jìn)而影響到金融業(yè)的穩(wěn)定。因此,研究境外戰(zhàn)略

3、投資者對(duì)中小股份制商業(yè)銀行的影響,以及通過(guò)實(shí)際案例研究中小股份制商業(yè)銀行引入境外戰(zhàn)略投資者的策略,使得中小股份制銀行選擇合適的戰(zhàn)略投資者,把握好銀行控制權(quán)的分配,處理好引進(jìn)、吸收、消化和自主創(chuàng)新的關(guān)系,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文從外資銀行進(jìn)入中國(guó)的歷史及現(xiàn)狀出發(fā),分析中國(guó)中小股份制商業(yè)銀行的特點(diǎn)、引入境外戰(zhàn)略投資者的必要性,以及境外戰(zhàn)略投資者進(jìn)入中小股份制商業(yè)銀行的動(dòng)機(jī)、對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的影響,此外對(duì)中小股份制商業(yè)銀行引入境外