中小股份制銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略初探——以A銀行為例.pdf

1、伴隨我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和金融體制改革的日益深入，國內(nèi)各商業(yè)銀行逐步將個(gè)人銀行業(yè)務(wù)作為主要經(jīng)營戰(zhàn)略之一，個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展已提升到經(jīng)營戰(zhàn)略高度。當(dāng)前中小股份制銀行相對(duì)于國有商業(yè)銀行及外資銀行而言，個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，如何根據(jù)國情、行情，探索出一條個(gè)人銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展之路，是中小股份制銀行必須認(rèn)真思考的重大課題。
　　 本文運(yùn)用PEST理論、五力模型理論、SW0T模型理論等相關(guān)理論和分析工具，研究了中小股份制銀行發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)

2、務(wù)的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境以及總體態(tài)勢，以A銀行為例，分析和論證了中小股份制銀個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的策略，提出了有關(guān)對(duì)策和措施。全文在結(jié)構(gòu)上共分7章。第一章為導(dǎo)論，論述了選題背景、研究目的與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究內(nèi)容與方法等；第二章介紹了中小股份制銀行及個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的涵義、特點(diǎn)以及國內(nèi)外個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展歷程和趨勢；第三章運(yùn)用相關(guān)理論和分析工具，分析了中小股份制銀行發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境以及總體態(tài)勢；第四章從宏觀及微觀

3、層面研究了中小股份制銀行發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的策略；第五章提出并分析了中小股份制銀行發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的對(duì)策與措施；第六章結(jié)合本人實(shí)際工作崗位和工作經(jīng)驗(yàn)，以A銀行為例，分析和論證了中小股份制銀個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的問題與策略思路；第七章為結(jié)論和展望。
　　 個(gè)人銀行業(yè)務(wù)是未來銀行業(yè)務(wù)重要的發(fā)展方向。中小股份制銀行作為我國銀行中最具有活力的銀行，要在個(gè)人銀行業(yè)務(wù)方面形成的優(yōu)勢，必須充分利用自身現(xiàn)有的資源與能力，抓住環(huán)境提供的機(jī)會(huì)，發(fā)揮自己的