我國(guó)上市銀行引入境外戰(zhàn)略投資者的案例和實(shí)證研究.pdf

1、自我國(guó)加入WTO后，國(guó)外大型銀行進(jìn)入中國(guó)的腳步逐步加快，在大型城市開(kāi)設(shè)更多的分支機(jī)構(gòu)，有些外資銀行甚至開(kāi)始在一些中型城市開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)；同時(shí)，根據(jù)我國(guó)加入WTO時(shí)的承諾，外資銀行在中國(guó)獲得的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍逐步拓寬。伴隨著網(wǎng)點(diǎn)的增多及業(yè)務(wù)范圍的拓展，外資銀行利用其巨額資本、先進(jìn)管理能力、業(yè)務(wù)品種多樣性、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及與外國(guó)跨國(guó)公司的良好關(guān)系等各方面的優(yōu)勢(shì)，從我國(guó)銀行業(yè)手中爭(zhēng)奪了大量的優(yōu)質(zhì)企業(yè)及個(gè)人客戶，我國(guó)銀行業(yè)在高端領(lǐng)域中處于劣勢(shì)。

2、　　為了應(yīng)對(duì)越來(lái)越激烈的銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，提升我國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，近年來(lái)我們銀行體制改革正在深化進(jìn)行。我國(guó)現(xiàn)時(shí)階段的改革主要集中在股份制改造、建立現(xiàn)代銀行企業(yè)體制、以及引入境外戰(zhàn)略投資者等幾個(gè)方面，其中引入戰(zhàn)略投資者作為本次改革的重要舉措，國(guó)家于2003年出臺(tái)銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者政策后，截至2007年10月已有23家國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行引入了35家境外戰(zhàn)略投資者。隨著境外戰(zhàn)略投資者的大量引入，社會(huì)對(duì)于引入戰(zhàn)略投資者成效的爭(zhēng)論日趨激烈。國(guó)內(nèi)的上市