我國上市銀行引入境外戰(zhàn)略投資者的案例和實證研究.pdf

1、自我國加入WTO后，國外大型銀行進入中國的腳步逐步加快，在大型城市開設(shè)更多的分支機構(gòu)，有些外資銀行甚至開始在一些中型城市開設(shè)分支機構(gòu)；同時，根據(jù)我國加入WTO時的承諾，外資銀行在中國獲得的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍逐步拓寬。伴隨著網(wǎng)點的增多及業(yè)務(wù)范圍的拓展，外資銀行利用其巨額資本、先進管理能力、業(yè)務(wù)品種多樣性、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及與外國跨國公司的良好關(guān)系等各方面的優(yōu)勢，從我國銀行業(yè)手中爭奪了大量的優(yōu)質(zhì)企業(yè)及個人客戶，我國銀行業(yè)在高端領(lǐng)域中處于劣勢。

2、　　為了應(yīng)對越來越激烈的銀行業(yè)的競爭，提升我國銀行業(yè)的競爭實力，近年來我們銀行體制改革正在深化進行。我國現(xiàn)時階段的改革主要集中在股份制改造、建立現(xiàn)代銀行企業(yè)體制、以及引入境外戰(zhàn)略投資者等幾個方面，其中引入戰(zhàn)略投資者作為本次改革的重要舉措，國家于2003年出臺銀行引進境外戰(zhàn)略投資者政策后，截至2007年10月已有23家國內(nèi)商業(yè)銀行引入了35家境外戰(zhàn)略投資者。隨著境外戰(zhàn)略投資者的大量引入，社會對于引入戰(zhàn)略投資者成效的爭論日趨激烈。國內(nèi)的上市