通信擴(kuò)容項(xiàng)目工期拖延的因素分析及控制策略研究.pdf

1、為了擺脫同質(zhì)化競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn)，各通信運(yùn)營商在面對市場變化時(shí)，總是希望用盡可能短的時(shí)間先于對手做出反應(yīng)，以達(dá)到先入為主的效果，爭搶目標(biāo)客戶。而絕大多數(shù)新產(chǎn)品的推出都需要網(wǎng)絡(luò)的支撐，也就是需要項(xiàng)目的配合，通信擴(kuò)容項(xiàng)目在運(yùn)營商的日常項(xiàng)目中占有非常大的比重，因此對于其的成功控制自然成為競爭的焦點(diǎn)。
　　 實(shí)際操作中通信擴(kuò)容項(xiàng)目由于技術(shù)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜、操作步驟復(fù)雜、項(xiàng)目環(huán)境復(fù)雜屢屢造成工期拖延，成為制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，對其影響因素的查找以及

2、如何控制也成為本文的研究重點(diǎn)。
　　 論文作者系統(tǒng)的研究了通信擴(kuò)容項(xiàng)目所處的內(nèi)外部環(huán)境以及項(xiàng)目本身存在的特點(diǎn)，并且借鑒相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，找出了引起通信擴(kuò)容項(xiàng)目工期拖延的22項(xiàng)因素，并采用專家訪談結(jié)合問卷調(diào)查法進(jìn)一步確定出其中源于5個(gè)方面共計(jì)11項(xiàng)關(guān)鍵因素。為了更好的研究控制策略，本文首先建立了針對關(guān)鍵因素的工期控制模型，在此基礎(chǔ)上展開了控制措施的深入研究，找出了通信擴(kuò)容項(xiàng)目事前、事中和事后控制的各種策略。并且通過在北京奧運(yùn)

3、會前夕07年傳輸匯聚層擴(kuò)容工程中使用本文的研究成果，取得了非常好的效果，促使多個(gè)專業(yè)不同程度的提高了工作效率，為北京奧運(yùn)會的成功舉辦貢獻(xiàn)了力量。
　　 本文研究問題的角度和分析過程均來自于作者親身的工作經(jīng)歷和具體實(shí)踐。在讀期間，作者全面參與了所在公司傳送網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)工作，也正是由于作者親身經(jīng)歷了通信網(wǎng)絡(luò)不同階段的管理過程，積累了較多的經(jīng)驗(yàn)，以更為全面和客觀的角度來看待通信擴(kuò)容項(xiàng)目的工期問題，為本論文編制打下堅(jiān)