朗訊科技公司產(chǎn)品導向型管理的失敗案例分析.pdf

1、蘭州大學碩士學位論文朗訊科技公司產(chǎn)品導向型管理的失敗案例分析姓名：康慧娟申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理·市場營銷與電子商務(wù)指導教師：杜漪20081001M B A 學位論文 作青：康慧娟 朗訊科技公司產(chǎn)品導向型管理的失敗案例分析A B S T R A C TT h i si sa c a s es t u d y a b o u t a l l - a r o u n dm a n a g e m e n t o f t h

2、 ee n t e r p r i s e ．I t ’Sb a s e d o nt h ed e v e l o p m e n to fL u c e n t T e c h n o l o g i e sc o m p a n y , a n do p e n o u tt h el e a s o nw h yL u c e n t f a l lf r o mg l o r y ．T h ea r t i c l ec o

3、n t a i n s c a s e ，c a s ea n a l y s i sa n d t h ec o n c l u s i o n ．T h ef i r s tp a r td e s c r i b ee x t e r n a l l yt h a t L u c e n tT e c h n o l o g i e s ，w h oi st h eg i a n ti ne o m m u n i c a t i

4、 o n a li n d u s t r y , h o wt o f a l l f r o mg l o r y , t h o u g hm a k eg r a t e e f f o r t s ，t h e nh a v et o s e e ki n c o r p o r a t e t o s u r v i v e ．A f t e r w a r d s ，i n t r o d u c et h a t t h

5、 ee n t e r p r i s e i sc l o s e l y l i n k e d 、析t I l t h e m a c r o —e c o n o m i c a l e n v i r o n m e n t ．T h e c o m m u n i c a t i o n a li n d u s t r y ’Sd o w n t u r ne f f e c t e d t h ei n d i v i

6、d u a lc o r p o r a t i o n ’Sg r o w i n g ．T h e s e c o n d p a r t a n a l y s e s t h e m a n a g e m e n t c o n c e p t o f m o d e r n e n t e r p r i s e ：p r o d u c t i o nc o n c e p t ，m a r k e t i n gm a

7、n a g e m e n t c o n c e p t ，s e l l i n gc o n c e p t ，p r o d u c t c o n c e p te t c ．．T h e d i f f e r e n te n t e r p r i s et a k e so nt h ed i f f e r e n tc o n c e p t ．T h e nc o m b i n eL u c e n t ’Sc

8、 a s ea n a l y s e si t ’S L u c e n t ’Sp r o d u c tc o n c e p tt h a t l e a d e dt o f a l l ．L u c e n tb a s e s o nB e l lL a b s ，w h oi s ah i g h —h e a d e de n t e r p r i s e h i s t o r i c a l l y , a n

9、dd e d i c a t e sm o r ea n dm o s th i g h —t e c hp r o d u c t ．L u c e n tt h i n kt h em a r k e tn e e ds u c hp r o d u c t ．L u c e n ti g n o r e dt h em a r k e t ’Sv o i c ea n d c o m p e t i t o r ’So r i e

10、 n t a t i o n ．L u c e n t ’Sm a n a g e m e n t o f p r o d u c t c o n c e p tl e a d e dt ol o s et h em a r k e t i n g a n d o p e r a t i o n r e v e n u e f a l l ．F r o mY 2 0 0 0 L u c e n tw a si nh o t w a t

11、e r a n d a l m o s t s u f f e r e db a n k r u p t c y ．T h e l a s tp a r ti ss u m m i n g —u p t h eL u c e n t ’S e x p e r i e n c e & l e s s o n a n d b r i n g sf o r w a r ds o m e c o n c l u s i o n ：t h

12、 es u c c e s s f u le n t e r p r i s ei s s u p p o r t e db yt h ea c c u r a t em a n a g e m e n tc o n c e p t ．A n d w h a t ’S t h ec o r r e c tm a n a g e m e n tc o n c e p t ? I t m u s t a c c o r dw i m m a

13、 r k e t i n gr e q u i r e ．T of a c eo ng o o db a c k g r o u n do f i n t e r n a t i o n a la n d d o m e s t i cc o m m u n i c a t i o n a lm a r k e t i n g ，t h e c o m m u n i c a t i o n a le n t e r p r i s e

14、 m u s tb u i l du p t h ec o r r e c tm a n a g e m e n tc o n c e p t ．H o p ei t c a n b e u s e f u l f o rr e f e r e n c et o o u rk i n e n t e r p r i s eo ni t s o p e r a t i o nm a n a g e m e n t ．K e y w o r