2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、德國金屬公司套保失敗案例分析第16頁德國金屬公司套保失敗案例分析一、基本概念一、基本概念什么是延展式套期保值?假定你的客戶簽訂了一個長達3年的供貨合約,他的套保需求可能涉及到后年的問題,顯然,那么遠的期貨合約在目前的國內(nèi)是沒有一個交易所能夠提供。你如果做套保方案的話,自然會想到利用合約的不斷更替,直至后年。此時,套期保值的方式叫做延展式(rollover)的套期保值,它涉及到了換月風險――即所謂的跨期基差風險。所謂基差(basis),是

2、指某一時點某一特定地點的現(xiàn)貨價格與該商品的特定期貨價格之間的差額。即:基差=現(xiàn)貨價格—期貨價格基差可以是負數(shù),也可以是正數(shù),主要取決于現(xiàn)貨市場與期貨市場相對價格的高低。在正常的商品供求情況下,基差一般為負數(shù),即現(xiàn)貨價格近期期貨價格遠期期貨價格。這就是所謂的正向市場。這說明了期貨價格中反映出一定的持有成本,以及儲存者(持有期貨合約者)承擔一定風險而得到一定的價格補償。反之,現(xiàn)貨價格高于期貨價格,就是所謂的反向市場。因為,期貨套期保值得以實

3、現(xiàn)的理論基礎在于:期貨合約到期時期貨價格與現(xiàn)貨價格相同或趨于一致,期貨與現(xiàn)貨之間的盈虧正好相抵,這種對沖機制化解了風險。但是期貨價格與現(xiàn)貨價格總會存在一定程度的背離,也就是期現(xiàn)之間總會存在基差,只不過基差大小不同而已。這就使得套期保值產(chǎn)生了固有風險,即基差風險。但基差風險有時候是致命的敵人,有時候卻是額外利潤的來源。根據(jù)我們上面提到的延展式套期保值,我們來舉一個簡單的例子。假定現(xiàn)在是2002年1月份,我們要對一個2002年5月交割的遠期

4、現(xiàn)貨空頭進行套期保值。采取延展式套保策略,即在1月,建立2002年2月到期的期貨合約的多頭,到2002年2月,平掉2002年2月期貨的多頭,建立2002年3月期貨的多頭,以此類推,……;到2002年5月,平掉在4月份建立的2002年5月期貨的多頭,同時,在現(xiàn)貨市場購入現(xiàn)貨,兌現(xiàn)遠期現(xiàn)貨合約。假定遠期現(xiàn)貨合約中商定的交割價格為S1(5),而到5月份,現(xiàn)貨價格為S5(5);Fi(j)代表在第i個月里交割月為j的期貨合約的價格。德國金屬公司套

5、保失敗案例分析第36頁獲得一個穩(wěn)定的市場份額。顯然,MGRM公司是以浮動的價格購入,然后以事先約定的固定價格銷售,這種購銷關(guān)系都是長期性。因此,他不得不利用期貨、遠期現(xiàn)貨、場外互換等形式進行風險管理。MGRM公司采取的就是延展式套保。因為當時的NYMEX最遠的合約是18個月,但幾乎沒有交易。MGRM這么大的頭寸根本無法在冷清月份上實現(xiàn)。同時,他們認為,由于石油期貨市場上大多數(shù)時候是反向市場,多頭的延展式套保會帶來額外的盈利,就算是有虧損

6、,但被認為在總體上,延展帶來的收益超過虧損(這是后來被詬病的投機因素)。對于MGRM公司長達10年的現(xiàn)貨合約套保,可以想象,影響盈利的基差個數(shù)之多。在1993年后期,MGRM公司在NYMEX建立了相當于5500萬桶的德克薩斯中質(zhì)原油、無鉛汽油和2號取暖油期貨合約頭寸(相當于55000張合約),互換頭寸數(shù)量大約在1億-1.1億桶之間。這1.6億桶相當于Castle公司3年半的產(chǎn)量,或者說,相當于科威特85天的石油產(chǎn)量!而當時的NYMEX的

7、無鉛汽油和2號取暖油的每日交易量平均在15000-30000張左右。這些套保頭寸都是多頭。1993年底,石油輸出國組織(OPEC)未能在減產(chǎn)問題上達成協(xié)議,油價價格直線下滑,從每桶19美元跌至1993年12月的15美元,同時,反向市場變成了正向市場。MGRM公司本來想通過跨期基差給自己融資,但是跨期基差的反向變化使得MGRM如意算盤徹底落空。由于面臨龐大的保證金追繳,而其長期供油合約收益還未實現(xiàn),所以出現(xiàn)了龐大的資金缺口。12月初,關(guān)于

8、MGRM公司大量虧損、資金困難的消息開始在金融市場傳播,NYMEX為了防止出現(xiàn)違約,要求MGRM提供“超級”保證金(SuperMargin),數(shù)額是平常保證金的兩倍。之后,NYMEX宣布撤銷對MGRM公司頭寸的套期保值豁免,這意味著MGRM不得不大量平倉。而他在現(xiàn)貨上雖然積累了大量的潛在利潤,但由于難以變現(xiàn)而形同虛設。MGRM在能源期貨和互換交易上損失13億美元,其后,MG公司又花了10億美元解除與Castle能源公司的合約。150家德

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