注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)失敗問(wèn)題探討——基于云南綠大地公司審計(jì)失敗案例分析.pdf

1、隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展與變革，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離的模式，即企業(yè)的所有者把他們的財(cái)產(chǎn)交付給有專業(yè)經(jīng)理能力的人代為經(jīng)營(yíng)。于是，企業(yè)所有者雖然不直接經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)，但是他們作為企業(yè)的所有者有了解企業(yè)真實(shí)情況的需求和必要。因此中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立第三方承擔(dān)了這一工作。而近年來(lái)，審計(jì)失敗案件的頻發(fā)引起了各界人士對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)及其工作的高度關(guān)注，與此同時(shí)，對(duì)審計(jì)失敗案件的披露過(guò)程也給參與審計(jì)工作的會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來(lái)了沉重

2、的打擊。對(duì)其根本原因進(jìn)行研究我們發(fā)現(xiàn)，不僅審計(jì)大環(huán)境存在著一定的缺陷，而且注冊(cè)會(huì)計(jì)師本身也存在著一些問(wèn)題，使得他們所參加的審計(jì)工作并未圓滿的完成，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)理人員損害企業(yè)所有者的經(jīng)濟(jì)利益的情況屢屢發(fā)生。本文以案例的形式，通過(guò)對(duì)云南綠大地公司審計(jì)失敗的原因進(jìn)行分析，同時(shí)提出一系列有效的防范措施，以期加強(qiáng)審計(jì)獨(dú)立性，提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師自身專業(yè)勝任能力，促使注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)行業(yè)的有序發(fā)展。
　　本文在立足于選題背景與意義，首先對(duì)前人的研究

3、與文獻(xiàn)進(jìn)行梳理與總結(jié)，確定了具體的研究方法。其次對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)失敗的理論進(jìn)行解釋，在此基礎(chǔ)上闡述了審計(jì)失敗的相關(guān)影響因素以及審計(jì)失敗所造成的系列影響。文章第三、四兩個(gè)部分對(duì)深圳鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)綠大地集團(tuán)的審計(jì)失敗案情進(jìn)行了詳盡的介紹，通過(guò)對(duì)云南綠大地公司審計(jì)失敗案例分析，深入探究了鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)工作進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的審計(jì)失敗問(wèn)題及其發(fā)生的深層次原因，并從注冊(cè)會(huì)計(jì)師、被審計(jì)單位以及審計(jì)行業(yè)外部環(huán)境三個(gè)角度出發(fā)，對(duì)審計(jì)失敗的原因進(jìn)