SAP R-3在翔鷺集團ERP項目中的應(yīng)用與實現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、改革開放30年來中國制造企業(yè)現(xiàn)已具有相當?shù)囊?guī)模，但其制造水平與西方發(fā)達國家相比還存在較大的差距。除自主研發(fā)能力不強之外，制造水平落后的另一個重要原因則是信息化水平低下，致使資源的配置和技術(shù)的應(yīng)用達不到預(yù)期的效果。中國制造企業(yè)要增強國際競爭優(yōu)勢還必須從提高信息管理水平著手。 ERP(EnterpriseResourcePlanning)系統(tǒng)作為一種推動企業(yè)信息化建設(shè)的手段己逐漸被人們所接受。ERP是制造業(yè)中先進的管理理念和信息技術(shù)

2、相結(jié)合的產(chǎn)物，代表了當前集成化企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的最高水平。在ERP系統(tǒng)支持下，企業(yè)的物流、信息流、資金流、工作流得以集成化管理，能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，帶動中國制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)模式和設(shè)計理念的創(chuàng)新，從而建立起基于協(xié)同商務(wù)模式的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)。 本文重點對中小企業(yè)如何正確選擇ERP軟件及在實施過程中應(yīng)當注意的主要問題等方面進行了詳細的闡述。具體內(nèi)容可以概括為以下三方面： (1)設(shè)計一個適合生產(chǎn)型企業(yè)的ERP

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