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1、現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才獲取的一個途徑就是培訓(xùn)。本文以行為理論、需要培訓(xùn)理論、成人學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)評估理論等現(xiàn)代培訓(xùn)理論為指導(dǎo)，國內(nèi)外知名企業(yè)先進(jìn)的培訓(xùn)體系為參考，針對成都ZX房地產(chǎn)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，對成都ZX房地產(chǎn)集團(tuán)公司的培訓(xùn)體系進(jìn)行了系統(tǒng)地分析。 本文在收集大量的培訓(xùn)需求調(diào)查資料的基礎(chǔ)上分析了企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀及存在問題，結(jié)合實(shí)際情況，對員工培訓(xùn)的整個活動過程進(jìn)行深入的分析，研究的問題主要涉及以下幾個方面：培訓(xùn)需求
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