DJ公司員工職業(yè)生涯發(fā)展及配套管理體系研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)日趨一體化,企業(yè)所處的環(huán)境更加動(dòng)態(tài)多變,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也同益激烈,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)說(shuō)是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而知識(shí)的源泉和載體是人,因此人才成為企業(yè)最重要的資源。企業(yè)要在當(dāng)今動(dòng)態(tài)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存與發(fā)展,必須采取有效措施來(lái)吸引人才、保留人才和發(fā)展人才。這也正是人力資源管理和員工職業(yè)生涯發(fā)展越來(lái)越受到重視的原因所在。
　　 近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),人民經(jīng)濟(jì)生活水平有了顯著的提高,大部分

2、城市居民步入小康社會(huì)。同時(shí),伴隨著改革開(kāi)放的深入,西方重視個(gè)人價(jià)值的觀念逐漸為大眾所接受。在職業(yè)生涯發(fā)展中,人們?cè)絹?lái)越注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),以往單靠經(jīng)濟(jì)利益來(lái)吸引人才和保留人才的作法已難以奏效,因此必須從員工的角度出發(fā),更好地關(guān)注員工的職業(yè)生涯發(fā)展,為員工的長(zhǎng)期發(fā)展做好規(guī)劃。企業(yè)可以通過(guò)有計(jì)劃的、系統(tǒng)的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃,幫助員工獲得未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略所要求的新知識(shí)、新技能,培養(yǎng)他們適應(yīng)新的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的能力,從而為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備充足的人才。員工

3、職業(yè)生涯發(fā)展管理注重員工自身的發(fā)展要求,強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工的共同發(fā)展,不僅有利于增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力,而且有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得。
　　 本文針對(duì)企業(yè)合資過(guò)程中出現(xiàn)的員工整體素質(zhì)偏低和核心人才流失等問(wèn)題,通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)際情況的深入分析,提出了職業(yè)生涯發(fā)展體系的設(shè)計(jì)方案及其配套管理體系。
　　 本文首先介紹了選題的背景、意義、主要研究方法和研究?jī)?nèi)容及框架。接著進(jìn)行理論闡述,介紹了相關(guān)領(lǐng)域