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文檔簡介
1、并購是企業(yè)資產(chǎn)重組的一種重要形式,是企業(yè)外部成長的一條重要途徑,也是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、取得協(xié)同效應(yīng)的重要手段。但并購具有一定的風險,其風險的存在危及企業(yè)的生存與發(fā)展,因此防范和規(guī)避風險對并購企業(yè)至關(guān)重要。這也是本文研究的意義之所在。 本文以新XW集團化工并購為研究對象,綜合運用產(chǎn)業(yè)組織學(xué)、戰(zhàn)略管理學(xué)、市場營銷學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識,對其非相關(guān)多元化并購的風險進行了分析和評估。全文共分六章,具體研究內(nèi)容如下: 第一章介紹了本
2、文選題背景、意義、研究思路和內(nèi)容,以及對新XW集團的發(fā)展歷程進行了全面地介紹。第二章對本文涉及的相關(guān)理論和概念進行了界定。第三章講述了民營化工企業(yè)的現(xiàn)狀、特點和機遇,接著介紹了新XW集團化工并購的現(xiàn)狀,并對涉及的相關(guān)化工行業(yè)進行了詳細的市場分析和前景預(yù)測,探討了新XW集團進入該化工領(lǐng)域的可行性。第四章對新XW集團非相關(guān)多元化并購的內(nèi)外部風險因素進行深入分析,通過分析得知該集團有能力、有必要進行化工并購。第五章通過SWOT分析得出新XW集
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