企業(yè)績效管理的數(shù)據(jù)分析.pdf

1、本課題研究希望找到一種跨行業(yè)、跨部門、交互功能的數(shù)據(jù)分析技術，主要針對一致的、可識別的關鍵績效指標，對業(yè)務績效進行衡量和分析，以支持業(yè)務績效的管理。 通過數(shù)據(jù)分析技術在企業(yè)績效管理體系中的應用，即在多維數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫、決策支持系統(tǒng)、流程管理系統(tǒng)等已經(jīng)相當成熟的信息技術基礎上，更進一步向組織管理領域和戰(zhàn)略層次提升企業(yè)績效管理技術。 本文介紹了國內(nèi)外企業(yè)信息系統(tǒng)的技術發(fā)展、信息管理的基礎研究、企業(yè)績效管理技術國內(nèi)

2、外的發(fā)展情況，詳細闡述了將BP神經(jīng)網(wǎng)絡原理在以平衡記分卡為基礎構(gòu)建的戰(zhàn)略性企業(yè)績效評價指標體系的基礎上，通過編程計算與數(shù)據(jù)仿真，從而切實反映企業(yè)的綜合績效情況。 針對企業(yè)績效管理需要尋找一種可以平衡財務績效指標準確性、完整性和未來績效動因等問題，企業(yè)綜合績效BP模型以平衡記分卡為基礎構(gòu)建了戰(zhàn)略性企業(yè)綜合績效評價指標體系。 針對企業(yè)綜合績效BP模型中標準BP網(wǎng)絡學習算法存在與輸入樣本的順序有關、收斂速度緩慢、易陷入局部極小