組織職業(yè)生涯管理對知識員工感情承諾的影響研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、組織承諾是組織行為學領域的重要概念,近十幾年來引起了包括人力資源管理、組織行為學、心理學等領域學者的廣泛興趣。組織承諾的定義、結構、前因及后果變量的研究一直是學術界的熱點問題。近年來,企業(yè)人力資源管理實踐對員工組織承諾的影響也開始逐漸被關注,而感情承諾作為組織承諾中最重要的成分,比起其他成分更易受到人力資源管理實踐的影響。 組織職業(yè)生涯管理是組織旨在加強員工職業(yè)生涯有效性的政策和實踐。本文以知識員工為研究對象,探討組織職業(yè)生涯管

2、理與感情承諾的關系,目的在于幫助企業(yè)的管理者們了解企業(yè)目前的組織職業(yè)生涯管理的開展程度,以及它對知識員工感情承諾的影響,從而意識到在企業(yè)內部開展組織職業(yè)生涯管理的重要性。 本文在閱讀大量相關文獻的基礎上,首先從理論上分析了組織職業(yè)生涯管理對知識員工感情承諾的影響機理;然后通過實證研究驗證了一系列重要假設,得出如下主要結論:組織職業(yè)生涯管理對知識員工的感情承諾有顯著的正向影響;組織職業(yè)生涯管理通過組織支持感影響知識員工的感情承諾,

3、組織支持感是聯(lián)系二者關系的中間變量。此外,研究還發(fā)現(xiàn),不同個人屬性的知識員工,其組織職業(yè)生涯管理知覺與感情承諾之間的相關性存在一定的差異。 最后針對研究的結論對企業(yè)管理者提出了幾點對策性的建議:確立正確的態(tài)度,明確企業(yè)在員工職業(yè)生涯管理中的定位;了解員工在不同職業(yè)生涯階段的職業(yè)需要和挑戰(zhàn),并根據(jù)他們在每個階段的具體需要來提供幫助;組織職業(yè)生涯管理是一個系統(tǒng)的、動態(tài)的管理體系,必須與企業(yè)現(xiàn)行的人力資源職能和結構構成整體。同時,要注

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