組織職業(yè)生涯管理對(duì)管理咨詢公司員工離職傾向的影響研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的當(dāng)代，知識(shí)型員工密集企業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是對(duì)人才的爭(zhēng)奪，眾所周知，管理咨詢業(yè)作為知識(shí)型員工密集行業(yè)的典型代表，其員工離職率在中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)向來(lái)都處于居高不下的境地。如何留住咨詢業(yè)的優(yōu)秀人才，降低員工的流失率，已成為管理咨詢?nèi)肆Y源管理的一大困惑。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，員工對(duì)自身職業(yè)生涯的關(guān)注，使得企業(yè)逐漸將組織職業(yè)生涯管理納入人力資源管理體系，筆者在相關(guān)大量文獻(xiàn)的研究基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)，組織職業(yè)生涯管理、工作滿意度這兩個(gè)

2、變量都會(huì)影響到員工的離職傾向，已有的研究也證明，工作滿意度是影響員工心理以及離職傾向的重要變量，因此，面對(duì)管理咨詢企業(yè)員工，三者之間是否存在復(fù)雜的相互關(guān)系，本文的研究目的就是要通過(guò)研究三者變量之間的相互影響機(jī)理，加深管理咨詢企業(yè)的人力資源管理者對(duì)員工感知到的組織職業(yè)生涯管理、工作滿意度和離職傾向的了解，從而采取相應(yīng)的管理措施，有效避免人員流失。
　　通過(guò)對(duì)250名北京地區(qū)的管理咨詢員工的問(wèn)卷調(diào)查，采用方差分析、因子分析、相關(guān)分析以

3、及回歸分析等方法，對(duì)咨詢公司實(shí)施的組織職業(yè)生涯管理、員工工作的滿意度與離職傾向之間的相互影響關(guān)系進(jìn)行分析，從而驗(yàn)證了部分人口統(tǒng)計(jì)變量在相關(guān)變量上存在顯著差異，以及其余四個(gè)研究假設(shè)均成立。即三者之間的確是有某種顯著的互相影響機(jī)理。
　　基于本文的研究結(jié)果，筆者提出的建議和對(duì)策主要包括以下五點(diǎn):第一，制定并實(shí)施以員工職業(yè)生涯發(fā)展為導(dǎo)向的績(jī)效管理和晉升制度;第二，建立以員工職業(yè)生涯發(fā)展為導(dǎo)向的培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)制。第三，建立員工職業(yè)發(fā)展電子檔案