組織職業(yè)生涯管理對80后員工工作滿意度影響的研究.pdf

1、近些年如何提高員工工作滿意度，留住員工，一直是專家和學(xué)者們研究的熱點與難點。而當(dāng)今，80后這個特殊的群體已經(jīng)走出校園，成為建設(shè)現(xiàn)代化社會和經(jīng)濟的新生力量、新鮮血液。他們是社會、經(jīng)濟發(fā)展的儲備軍，將會成為推動社會、經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，因此，了解他們的變化與需求顯得尤為重要。隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展，80后員工的個性特點決定了他們對工作需求的與眾不同，對工作滿意度也有新的界定。本文主要從組織職業(yè)生涯管理角度探討對80后員工工作滿意度的影響，通過數(shù)

2、據(jù)分析得到兩者各個維度間的相互關(guān)系與影響程度，為如何提高80后員工工作滿意度提供依據(jù)。
　　本文以80后員工為研究對象，通過文獻(xiàn)梳理與實證研究的方法，對80后員工工作滿意度與組織職業(yè)生涯管理的關(guān)系進(jìn)行研究。本文秉承前人研究成果，將組織職業(yè)生涯管理分為四個維度：公平晉升、注重培訓(xùn)、自我認(rèn)識活動、職業(yè)發(fā)展信息；將員工滿意度劃分為四個維度，即工作條件、工作本身、上級、工作報酬。通過量表數(shù)據(jù)的收集與分析，探討組織職業(yè)生涯管理各維度與員工工

3、作滿意度各維度的相關(guān)關(guān)系與回歸關(guān)系。另外，從人口統(tǒng)計變量角度分析，性別、學(xué)歷、工齡對組織職業(yè)生涯管理和員工工作滿意度的影響效果。研究結(jié)論為：晉升公平與工作本身和上級相關(guān)關(guān)系顯著；注重培訓(xùn)與工作條件和工作報酬相關(guān)關(guān)系顯著；自我認(rèn)識活動和職業(yè)發(fā)展信息雖然與員工工作滿意度各維度呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系，但是關(guān)系不是很明顯。與工作本身有顯著影響的是晉升公平、注重培訓(xùn)、自我認(rèn)識活動；與工作條件有顯著影響的只有注重培訓(xùn)；與上級有顯著影響的是注重培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展