集團(tuán)信息化項(xiàng)目中的委托代理關(guān)系及其風(fēng)險(xiǎn)治理研究.pdf

1、集團(tuán)型企業(yè)的信息化建設(shè)具有規(guī)模大、高復(fù)雜性等特點(diǎn)，信息化實(shí)施過程中面臨著眾多的不確定因素和諸多的風(fēng)險(xiǎn)。隨著越來越多的第三方機(jī)構(gòu)加入到集團(tuán)信息化項(xiàng)目中，增加了信息的不對(duì)稱程度，增加了風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何防范委托代理風(fēng)險(xiǎn)，并建立風(fēng)險(xiǎn)治理機(jī)制是集團(tuán)信息化建設(shè)需要解決的問題之一。 針對(duì)以上因素，本論文以咨詢方、監(jiān)理、系統(tǒng)集成方參與的集團(tuán)信息化項(xiàng)目為研究背景，以委托代理理論為核心，對(duì)其委托代理關(guān)系及其風(fēng)險(xiǎn)治理機(jī)制進(jìn)行了研究。論文根據(jù)集團(tuán)信息化

2、委托代理關(guān)系的特點(diǎn)，將其定義為一個(gè)兩層次的委托代理關(guān)系，在此基礎(chǔ)上建立了雙層次的委托代理模型，并著重分析了影響各代理人努力程度的關(guān)鍵因素。 在委托代理關(guān)系模型的基礎(chǔ)上，論文就影響委托代理風(fēng)險(xiǎn)大小的因素進(jìn)行了分析，并提出了集團(tuán)信息化委托代理的風(fēng)險(xiǎn)模型，為進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)治理機(jī)制的建立奠定基礎(chǔ)。在委托代理風(fēng)險(xiǎn)研究的基礎(chǔ)上，提出了包括代理人選擇機(jī)制、集團(tuán)內(nèi)部激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和監(jiān)督機(jī)制的信息化風(fēng)險(xiǎn)治理機(jī)制。論文最后以CM集團(tuán)信息化建設(shè)為背景對(duì)其