基于供應鏈的戰(zhàn)略聯(lián)盟組織與運行控制研究.pdf

1、隨著社會政治、經(jīng)濟等宏觀環(huán)境的變化和科學技術的持續(xù)進步，市場競爭不斷加劇，消費者需求個性化的發(fā)展趨勢進一步凸顯，企業(yè)面臨的環(huán)境條件的不確定性日趨增加。同時，企業(yè)依靠自身資源應對市場的發(fā)展模式完全被市場所淘汰。在這種條件下，企業(yè)如何利用各種資源，快速適應市場變化，以求得生存和發(fā)展，成為企業(yè)必須面對和抉擇的問題。基于供應鏈的戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種以供應鏈關系為基礎，以尋求整體競爭優(yōu)勢和資源互補優(yōu)勢為核心的組織形式，適應了市場環(huán)境的要求，為企業(yè)提供

2、了一種新的參與市場競爭，促進企業(yè)發(fā)展的方式。 論文以相關的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學和管理學理論為理論基礎，在分析借鑒國外有關基于供應鏈的戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展經(jīng)驗前提下，構建了基于供應鏈的戰(zhàn)略聯(lián)盟組織與運行控制的體系框架，重點對基于供應鏈的戰(zhàn)略聯(lián)盟的伙伴關系和組織模式選擇、聯(lián)盟運行風險控制、聯(lián)盟運行過程的穩(wěn)定性控制及聯(lián)盟的績效評價四個方面的內(nèi)容進行了分析研究。 首先，論文研究了戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關系和組織模式選擇，以聯(lián)盟伙伴的選擇標準為基礎，設計了伙

3、伴選擇評價指標體系，運用了模糊聚類法對聯(lián)盟伙伴進行選擇決策，并研究了基于企業(yè)資源和參與度的聯(lián)盟組織模式的選擇決策；其次，論文對基于供應鏈的戰(zhàn)略聯(lián)盟運行的風險控制進行了分析，在對聯(lián)盟運行風險的內(nèi)涵和特征進行界定和分析的基礎上，按照聯(lián)盟的運行過程對聯(lián)盟風險進行了劃分，分析了基于行為控制、結果控制和社會控制的聯(lián)盟風險控制模式；再次，論文對戰(zhàn)略聯(lián)盟運行過程的穩(wěn)定性控制進行了研究，提出了基于管理合作性、文化融合、聯(lián)盟企業(yè)間信任、利益分配以及外部適