基于供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式及運(yùn)行.pdf

1、20世紀(jì)90年代以后，隨著經(jīng)濟(jì)全球化及高新技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生了顯著的變化。面對顧客需求不確定程度的增加，產(chǎn)品壽命周期縮短和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變得越來越復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)通過內(nèi)部尋求有效提高生產(chǎn)力來源越來越困難，供應(yīng)鏈管理模式作為一項(xiàng)人們從外部探求提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要經(jīng)營戰(zhàn)略被提出。由此，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工具的組織結(jié)構(gòu)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而構(gòu)建什么樣的組織結(jié)構(gòu)與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略相匹配就成為理論界和實(shí)踐界共同關(guān)注的課題。

2、 在本文的研究中，首先在對供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上，指出傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略之間是不相匹配的，并提出了企業(yè)要想通過供應(yīng)鏈管理來提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，對傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)變革的必要性。 其次，文章在理論和實(shí)踐相結(jié)合的分析對照下，提出與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略相匹配的新型組織結(jié)構(gòu)模式，并且證明了這種新型組織結(jié)構(gòu)模式能夠更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境，滿足顧客個性化的需求。 最后，在基于供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的新型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)被提出