基于戰(zhàn)略成本管理的價(jià)值鏈分析.pdf

1、在全球性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天，企業(yè)為了爭(zhēng)奪生存和發(fā)展的空間，必須加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，培育長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而傳統(tǒng)的成本管理所提供的信息往往不能為企業(yè)成功地制定和實(shí)施戰(zhàn)略提供支持，不能適應(yīng)戰(zhàn)略管理要求，因此我們必須轉(zhuǎn)換成本管理觀念，拓寬成本管理的內(nèi)容，改進(jìn)成本管理的方法。
　　 把成本管理的視點(diǎn)轉(zhuǎn)到與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合上已成為當(dāng)代成本管理的新趨勢(shì)，應(yīng)運(yùn)而生的戰(zhàn)略成本管理理論正在不斷推進(jìn)和完善現(xiàn)代成本管理體系。這一理論的最大特征是，在進(jìn)行成本管

2、理的同時(shí)關(guān)注企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，并借助成本管理，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策上更有效地適應(yīng)持續(xù)變化的外部環(huán)境。價(jià)值鏈分析是一種重要的分析工具，它以價(jià)值鏈為研究對(duì)象，分析價(jià)值鏈的構(gòu)成，價(jià)值鏈上每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的地位及相互關(guān)系，以期發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈及價(jià)值活動(dòng)存在的問題，進(jìn)而改進(jìn)價(jià)值活動(dòng)，優(yōu)化價(jià)值鏈。當(dāng)價(jià)值鏈分析被引入戰(zhàn)略管理后，逐步與成本管理中的其它成本分析方法有了進(jìn)一步的結(jié)合，發(fā)展成為了較之于以前更為全面和完善的戰(zhàn)略分析工具。
　　 戰(zhàn)略成本管

3、理的核心工具是價(jià)值鏈分析法，構(gòu)成戰(zhàn)略成本管理的戰(zhàn)略定位分析、戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析等方法都是圍繞價(jià)值鏈分析展開的。因此如何有效的應(yīng)用價(jià)值鏈分析方法于成本管理實(shí)踐，成為企業(yè)獲得成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所亟待解決的問題。目前國(guó)外己出現(xiàn)了在此方面的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用，而我國(guó)對(duì)此尚缺乏系統(tǒng)的理論研究和應(yīng)用研究，因此，研究?jī)r(jià)值鏈分析在成本管理中的應(yīng)用，既是戰(zhàn)略成本管理領(lǐng)域內(nèi)有意義的研究課題，又對(duì)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的發(fā)展有積極貢獻(xiàn)，更對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)管理的發(fā)展有重要的現(xiàn)實(shí)意義。