基于企業(yè)文化的小角樓酒業(yè)集團(tuán)人力資源管理研究.pdf

1、企業(yè)文化與企業(yè)管理有著密切的關(guān)系,當(dāng)今企業(yè)文化的研究已成為企業(yè)保持競爭力研究的核心問題之一。與國外企業(yè)文化研究相比,我國企業(yè)文化研究還十分薄弱,尤其表現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理和企業(yè)文化價(jià)值目標(biāo)尚欠和諧統(tǒng)一。因此我國企業(yè)文化價(jià)值目標(biāo)融入人力資源管理的研究成為今天企業(yè)人力資源管理研究所關(guān)注的一個(gè)新趨勢。本研究從企業(yè)文化的角度研究人力資源管理,探詢企業(yè)文化物化到人力資源管理,以及有形的人力資源管理促進(jìn)無形的企業(yè)文化建設(shè)的途徑。本研究選擇小角樓酒業(yè)

2、為個(gè)案,是因?yàn)樗s影了目前我國中小型企業(yè)人力資源管理的問題,通過本研究探尋我國中小型企業(yè)人力資源管理與企業(yè)價(jià)值目標(biāo)和諧統(tǒng)一的路徑,為我國企業(yè)文化管理研究提供有價(jià)值的參考。本研究以小角樓酒業(yè)企業(yè)管理個(gè)案進(jìn)行實(shí)證調(diào)研,了解小角樓酒業(yè)企業(yè)文化與人力資源管理現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)文化融入人力資源管理的對策。本研究的主要內(nèi)容有三個(gè)部分:第一部分采用文獻(xiàn)內(nèi)容分析法,研究企業(yè)文化與人力資源管理的基本理論;第二部分采用實(shí)證調(diào)研法,通過小角樓酒業(yè)個(gè)案

3、研究,探索性研究我國中小企業(yè)企業(yè)文化與人力資源管理的現(xiàn)狀、問題及產(chǎn)生問題的原因等一般規(guī)律;第三部分在研究結(jié)論基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對策措施,思考完善小角樓酒業(yè)企業(yè)文化融入人力資源管理與的途徑,以期為我國中小企業(yè)管理提供參考依據(jù)。本文以已有的企業(yè)文化理論和人力資源管理理論為基礎(chǔ),探討了小角樓酒業(yè)企業(yè)文化與人力資源管理之間的關(guān)系,從企業(yè)文化的角度來探索企業(yè)人力資源管理,提出了基于企業(yè)文化的人力資源管理的模式,并對這一模式的構(gòu)建提出了相應(yīng)策略。本文