電力公司班組長培訓(xùn)項目方案優(yōu)化設(shè)計和效果評估.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、培訓(xùn)在知識經(jīng)濟時代扮演的重要角色，決定了培訓(xùn)效果的重要性。本文首先介紹了培訓(xùn)和效果評估等有關(guān)理論。然后，基于能力素質(zhì)模型，確定了電力公司班組長培訓(xùn)需求，并按照ISO10015國際培訓(xùn)標準，設(shè)計了本項目培訓(xùn)體系。接著，運用模糊綜合評價和投資回報率兩種方法對該培訓(xùn)項目進行了效果評估，并證明本方案設(shè)計是科學(xué)有效的。在第一種評估方法中，改良并完善了經(jīng)典評估模型，運用層次分析法確定了指標權(quán)重并建立了完整的評價指標體系；在第二種評估方法中，運用資金

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