員工人際和諧觀、創(chuàng)新價(jià)值觀及創(chuàng)新行為的關(guān)系研究.pdf

1、本文以管理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)為研究視角，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法等研究方法對(duì)員工人際和諧觀、創(chuàng)新價(jià)值觀特征以及創(chuàng)新行為現(xiàn)狀作了調(diào)查，同時(shí)對(duì)三者之間的關(guān)系進(jìn)行深入分析，并在此基礎(chǔ)上提出人際和諧與創(chuàng)新管理的相關(guān)措施。 實(shí)證調(diào)查分析表明： ①員工存在四類人際和諧觀，即投契性和諧、沖突性和諧、疏離性和諧和隱抑性和諧，其中投契性和諧是當(dāng)前員工的主導(dǎo)人際和諧觀。 ②員工存在四種創(chuàng)新價(jià)值觀即組織價(jià)值取向、個(gè)體價(jià)值取向

2、、從眾價(jià)值取向和維持價(jià)值取向。其中，組織價(jià)值取向是員工的主導(dǎo)創(chuàng)新價(jià)值觀，其次是個(gè)體價(jià)值取向、從眾價(jià)值取向、維持價(jià)值取向。 ③創(chuàng)新行為可以分為自主質(zhì)疑、敏感靈活、專注冷靜和自信效率四個(gè)因子。 ④不同人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量在員工人際和諧觀、創(chuàng)新價(jià)值觀以及創(chuàng)新行為上存在一定的差異性。 ⑤投契性和諧與組織價(jià)值取向、個(gè)體價(jià)值取向存在顯著的正相關(guān)，與維持價(jià)值取向存在顯著的負(fù)相關(guān)；沖突性和諧與組織價(jià)值取向、個(gè)體價(jià)值取向存在顯著正相關(guān)；

3、隱抑性和諧與從眾價(jià)值取向、維持價(jià)值取向存在顯著負(fù)相關(guān)。 ⑥沖突性和諧、疏離性和諧與創(chuàng)新行為存在極其顯著的正相關(guān)，而投契性和諧、隱抑性和諧與創(chuàng)新行為均不存在相關(guān)關(guān)系。 ⑦組織價(jià)值取向、個(gè)體價(jià)值取向與創(chuàng)新行為存在極其顯著的正相關(guān)，而從眾價(jià)值取向、維持價(jià)值取向與創(chuàng)新行為并未呈現(xiàn)出顯著的相關(guān)性。 ⑧從培養(yǎng)員工正確的和諧觀、幫助員工樹(shù)立科學(xué)的創(chuàng)新觀以及在工作中面對(duì)和諧與創(chuàng)新的矛盾時(shí)，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行員工人際和