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文檔簡(jiǎn)介
1、<p><b> 本科畢業(yè)論文</b></p><p><b> (20 屆)</b></p><p> 風(fēng)險(xiǎn)投資的調(diào)查與分析</p><p> 所在學(xué)院 </p><p> 專業(yè)班級(jí) 數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)
2、 </p><p> 學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) </p><p> 指導(dǎo)教師 職稱 </p><p> 完成日期 年 月 </p><p> 摘要:首先介紹風(fēng)險(xiǎn)投資及風(fēng)險(xiǎn)投資基金的定義、起源、發(fā)展及其資金的來(lái)源、
3、運(yùn)作機(jī)制和退出機(jī)制;通過(guò)從投資策略、決策程序、運(yùn)作程序以及法律等方面上來(lái)分析風(fēng)險(xiǎn)投資基金對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響作用來(lái)論述風(fēng)險(xiǎn)投資基金在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的必然性和重要性,同時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資基金在投資決策流程、標(biāo)的的估值模型、贏利模式等方面研究分析目前國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的優(yōu)勢(shì)和不足之處;并用市場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)論述我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展迅速;結(jié)合國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資基金的經(jīng)驗(yàn)論述我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的現(xiàn)狀(主要是不足之處).</p><p> 關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投
4、資;估值模型;風(fēng)險(xiǎn)投資基金</p><p> Investigation And Analysis Of The Venture Capital Investment</p><p> Abstract:First of all, it will introduce the definition, origin, development of the venture capital i
5、nvestment fund as well as its source, operation and exit mechanism, and demonstrate its necessity and importance on domestic market through the analysis of its affect on economy in terms of investment strategy, decision
6、procedure, operation process and law. At same time, it will analyze the advantages and disadvantages of the venture capital investment home and abroad based on the research of inv</p><p> Key words: venture
7、 capital investment, value model of subject matter, venture capital investment fund</p><p><b> 目 錄</b></p><p><b> 1 引 言1</b></p><p> 2 風(fēng)險(xiǎn)投資的概述2</p&
8、gt;<p> 2.1 風(fēng)險(xiǎn)投資的定義及其起源2</p><p> 2.2 風(fēng)險(xiǎn)投資基金的定義及其運(yùn)作機(jī)理2</p><p> 2.3 風(fēng)險(xiǎn)投資在美國(guó)的發(fā)展3</p><p> 2.3.1 美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的起源與發(fā)展3</p><p> 2.3.2 美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)4</p><p>
9、 2.3.3 美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的最新發(fā)展趨勢(shì)5</p><p> 2.4 風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)的發(fā)展及現(xiàn)狀6</p><p> 3 風(fēng)險(xiǎn)投資標(biāo)的的一些估值模型9</p><p> 3.1 現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型9</p><p> 3.2 市盈率模型9</p><p> 3.3 實(shí)證分析10</p>
10、<p> 4 風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)發(fā)展的一些不足之處12</p><p> 4.1 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資所面臨的不足之處12</p><p> 4.2 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資不足的對(duì)策及建議12</p><p><b> 5 結(jié)束語(yǔ)13</b></p><p> 致謝錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。</p>&l
11、t;p><b> 參考文獻(xiàn)14</b></p><p><b> 引 言</b></p><p> 人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì)——以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為特征的時(shí)代,“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的第一支柱就是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè).二戰(zhàn)后,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,以信息技術(shù)、微電子、生物工程、新型材料、海洋科技和航天技術(shù)等為代表
12、的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在自身迅速發(fā)展的同時(shí),還促進(jìn)了發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化,并帶動(dòng)這些國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng).20世紀(jì)70年代末以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了令人振奮的高速增長(zhǎng),年均GDP增長(zhǎng)率達(dá)到了9%以上,取得了舉世矚目的輝煌成就.然而,與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展相伴的是資本高額投入、資源巨大消耗、生產(chǎn)效率低下、環(huán)境污染嚴(yán)重.這種高投入低產(chǎn)出的粗放經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式是不可持續(xù)的.今后20年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)建立在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)
13、新產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源泉和活力,風(fēng)險(xiǎn)投資正是推動(dòng)與促進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī).因此,我們要依靠技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,而高科技研究開(kāi)發(fā)及其商品化、產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高效益的事業(yè),失敗率較高,但一旦成功就會(huì)獲得幾倍、幾十倍甚至成百倍的回報(bào),而傳統(tǒng)的投資開(kāi)發(fā)方式無(wú)法適應(yīng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的這種特點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)投資便成為科技與金融</p><p><b> 風(fēng)險(xiǎn)投資的概述</b></p&
14、gt;<p> 風(fēng)險(xiǎn)投資的定義,起源、發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)投資基金的定義與運(yùn)作機(jī)理等等這些內(nèi)容將是本單元研究的主要內(nèi)容.</p><p> 風(fēng)險(xiǎn)投資的定義及其起源</p><p> 風(fēng)險(xiǎn)投資(venture capital)簡(jiǎn)稱VC,在我國(guó)把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資.廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn)、高潛在收益的投資;狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資.根
15、據(jù)美國(guó)全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的定義,風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本[2].</p><p> 風(fēng)險(xiǎn)投資始于美國(guó),在20世紀(jì)的20—30年代,美國(guó)少數(shù)富裕的家族擁有可觀的資金,他們希望通過(guò)正常的投資活動(dòng)使資產(chǎn)最大限度地增值.由于對(duì)通貨膨脹導(dǎo)致貨幣貶值的擔(dān)心,通過(guò)獲得利息使他們的資產(chǎn)增值明顯不能滿足他們的愿望,同時(shí)他們希望通過(guò)權(quán)益性投資建立和控制一些新興企業(yè).另外一方
16、面,一些創(chuàng)業(yè)者(主要來(lái)自大學(xué)和其他研究機(jī)構(gòu)),他們有著好的商業(yè)點(diǎn)子或創(chuàng)意,但苦于沒(méi)有資金,因此,他們就找到這些富裕的家族,向他們顯示其宏偉的藍(lán)圖以獲得資金的支持.開(kāi)始的時(shí)候由于種種原因,這些富裕的家族不愿透露他們的名字,所以人們稱他們?yōu)椤疤焓埂?Angel)。同時(shí)通常需要通過(guò)私人關(guān)系才能找到這些天使以獲得天使資金.由于風(fēng)險(xiǎn)投資是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資,投資決策是一個(gè)復(fù)雜過(guò)程,投資者需要對(duì)行業(yè)和技術(shù)方面有相當(dāng)?shù)牧私?,然而這些富裕的家族通常對(duì)行業(yè)和技術(shù)方
17、面又不大了解,因此,一些大的富裕的家族就雇傭一些專業(yè)人員為他們作投資決策.這樣就形成一些以家族為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu).</p><p> 風(fēng)險(xiǎn)投資基金的定義及其運(yùn)作機(jī)理</p><p> 風(fēng)險(xiǎn)投資基金又叫創(chuàng)業(yè)基金,是當(dāng)今世界上廣泛流行的一種新型投資機(jī)構(gòu).它以一定的方式吸收機(jī)構(gòu)和個(gè)人的資金,投向于那些不具備上市資格的中小企業(yè)和新興企業(yè),尤其是高新技術(shù)企業(yè).風(fēng)險(xiǎn)投資基金無(wú)需風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的資產(chǎn)抵押
18、擔(dān)保,手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)單.它的經(jīng)營(yíng)方針是在高風(fēng)險(xiǎn)中追求高收益.風(fēng)險(xiǎn)投資基金多以股份的形式參與投資,其目的就是為了幫助所投資的企業(yè)盡快成熟,取得上市資格,從而使資本增值.</p><p> 風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作包括融資、投資、管理、退出四個(gè)階段.</p><p> 風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)源為養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)公司、商業(yè)銀行、投資銀行、大公司、大學(xué)捐贈(zèng)基金、富有的個(gè)人及家族等等[3].</p><
19、p> 風(fēng)險(xiǎn)投資的階段分為六類:種子期(Startup/Seed)、成長(zhǎng)期(Growth)、擴(kuò)張期(Expansion)、成熟期(Later)、上市籌備期(Pre-IPO)和其他(包括MBO--管理層收購(gòu)和MBI--管理層換購(gòu)).</p><p> 風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制主要有:首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)、被其他企業(yè)兼并收購(gòu)、股本回購(gòu)和破產(chǎn)清算.</p><p> 風(fēng)險(xiǎn)投資在美國(guó)的發(fā)展&
20、lt;/p><p> 美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的起源與發(fā)展</p><p> 美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng),最早可以追溯到18世紀(jì)末期當(dāng)時(shí)由私人或銀行家將資金投資于石油、鋼鐵、鐵路和玻璃等事業(yè);1924年IBM公司的成立,就是典型的風(fēng)險(xiǎn)投資促使企業(yè)發(fā)展的案例.</p><p> 現(xiàn)代意義上的風(fēng)險(xiǎn)投資則始于1946年世界上第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司──美國(guó)研究發(fā)展公司(American
21、; Research & Development Corp,AR& D)的成立,由此風(fēng)險(xiǎn)投資步入制度化與專業(yè)化.這家成立于波士頓的公司的宗旨是作為有組織的投資活動(dòng)來(lái)支持波士頓周邊眾多的科學(xué)家把他們?cè)趯?shí)驗(yàn)室里的科研成果盡快轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者所能接受的市場(chǎng)產(chǎn)品。AR& D進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資最成功的案例是數(shù)字設(shè)備公司(Digital Equipment Company,DEC).AR& D在DEC初建時(shí)投入了3
22、00萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)資本,而如今DEC已發(fā)展成為一家計(jì)算機(jī)制造的巨型企業(yè),1997年名列全美500家最大企業(yè)中的第65位.</p><p> 50年代中期,美國(guó)政府為了加速發(fā)展先進(jìn)技術(shù)要求美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng)進(jìn)行有關(guān)調(diào)查,美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng)的調(diào)查結(jié)論是發(fā)展高新技術(shù)的創(chuàng)新企業(yè)的最大障礙是資金短缺,為此,1958年小企業(yè)投資法案(Small Business Investment Act)由美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò),該法案授權(quán)聯(lián)邦政府設(shè)
23、立小企業(yè)管理局(SBA),經(jīng)小企業(yè)管理局審查和核發(fā)許可的小企業(yè)投資公司(SBLCS)可以從聯(lián)邦政府獲得非常優(yōu)惠的信貸支持。從1958年到1963年,小企業(yè)管理局即核發(fā)出692個(gè)小企業(yè)投資公司許可證,共募集私人權(quán)益資本4.64億美元,而與此同時(shí)未受小企業(yè)管理局惠顧也并未得到政府優(yōu)惠信貸支持的風(fēng)險(xiǎn)基金也開(kāi)始大量出現(xiàn),以此為契機(jī),形成了直到60年代末為止的美國(guó)第一次風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮,極大地推動(dòng)了美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展,有力的推進(jìn)了美國(guó)以半導(dǎo)體技術(shù)
24、為代表的新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[4].</p><p> 但是,小企業(yè)投資公司在實(shí)踐中也逐步暴露出了一些問(wèn)題,主要是許多小企業(yè)投資公司取得政府的低息貸款后并不是投向高科技新興產(chǎn)業(yè),而是投向成熟的風(fēng)險(xiǎn)較低的企業(yè),這就違背了政府推行小企業(yè)投資公司的初衷;此外,缺乏經(jīng)驗(yàn)與訓(xùn)練有素的職業(yè)金融家也是小企業(yè)投資公司運(yùn)作中遇到的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題.1977年,小企業(yè)投資公司減少到276家.小企業(yè)投資公司運(yùn)作中的一些問(wèn)題導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)投資的新形
25、式,這就是小型的私人合伙制的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,這種合伙人公司雖然規(guī)模小,但籌資對(duì)象是個(gè)人投資者,它們?nèi)σ愿盀楦呖萍计髽I(yè)提供起步資金,逐步形成了美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè),1973年全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)成立,為美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展奠定了基礎(chǔ).但1969年美國(guó)資本收益稅從29%到49.5%的劇增以及70年代初經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資是一次致命的打擊,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資在70年代基本處于停滯狀態(tài).直到1978年最高資本收益稅降低到28%,1981年又進(jìn)一步降低到2
26、0%,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資才又迎來(lái)了發(fā)展的契機(jī),而隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,80年代圍繞計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用形成了美國(guó)第二次風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮,對(duì)奠定美國(guó)以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的新型產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的優(yōu)勢(shì)地位做出了不容忽視的重</p><p> 而從1991年至今,方興未艾的美國(guó)第三次風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮,為確立美國(guó)在信息產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的主導(dǎo)地位做出了顯著的貢獻(xiàn),使信息網(wǎng)絡(luò)、生物工程、金融工程、醫(yī)療保健等成為美國(guó)發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)[6].</p&g
27、t;<p> 目前,美國(guó)有600多家專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司,管理著超過(guò)500億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,是當(dāng)今世界風(fēng)險(xiǎn)投資最為發(fā)達(dá)的國(guó)家.</p><p><b> 美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)</b></p><p> (1)從資金來(lái)源看,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的來(lái)源多元化.70年代末美國(guó)政府修改法規(guī)允許養(yǎng)老基金的5%進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資,從而使法人機(jī)構(gòu)成為風(fēng)險(xiǎn)投資的主要資金來(lái)源,其中
28、養(yǎng)老基金是最主要的來(lái)源,其次是基金會(huì)和捐贈(zèng)基金,再次是銀行和保險(xiǎn)基金.富有的家庭和個(gè)人的資金在美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的資金總量在1995年占17%[5].</p><p> ?。?)美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金主要采取合伙制.美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資之所以主要采取合伙制,是與其法律體系和稅收政策相關(guān)的:一是合伙制不具有獨(dú)立法人資格,是一級(jí)稅負(fù),僅個(gè)人所得納稅,而公司制是二級(jí)稅負(fù),即公司贏利要納稅,分給個(gè)人的個(gè)人所得還要納稅;二是合伙制,有限合伙
29、人雖然是出資者,但不參與風(fēng)險(xiǎn)投資的管理,保證了專家理財(cái)?shù)莫?dú)立性,而公司制按出資大小通過(guò)股東大會(huì)或董事會(huì)影響公司經(jīng)營(yíng);三是合伙制中的作為風(fēng)險(xiǎn)投資管理者,普通合伙人要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)投資的債務(wù)和法律的連帶責(zé)任,這樣合伙制就對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資管理者起到了自我表現(xiàn)約束作用.</p><p> 目前,合伙制的風(fēng)險(xiǎn)投資公司管理的風(fēng)險(xiǎn)資金額已占美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模的80%左右,美國(guó)其他的風(fēng)險(xiǎn)投資組織是金融機(jī)構(gòu)、工業(yè)企業(yè)附屬的風(fēng)險(xiǎn)投資公司.<
30、;/p><p> ?。?)美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資主要投資在高科技領(lǐng)域.美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的熱點(diǎn)基本反映了科技發(fā)展的最新趨勢(shì),在計(jì)算機(jī)硬件、生物技術(shù)、醫(yī)藥、通訊等行業(yè)的投資占其總投資的90%左右.</p><p> (4)從風(fēng)險(xiǎn)投資的地區(qū)分布看,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資有相當(dāng)大的比重是投在加利福尼亞和馬塞諸塞州,那里是美國(guó)重要的科研基地與高質(zhì)量公司云集的地方,如其中硅谷工業(yè)區(qū)是計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體、通訊業(yè)的積聚地,是美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)
31、投資的樂(lè)園.</p><p> ?。?)從風(fēng)險(xiǎn)投資的階段分布來(lái)看,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資主要集中在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的成長(zhǎng)階段和擴(kuò)展階段,據(jù)美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)(National Venture Capital Association,NVCA)的統(tǒng)計(jì)表明,約有80%的風(fēng)險(xiǎn)投資資金投在這兩個(gè)階段,僅有4%左右投在創(chuàng)建階段,另有14%投資于成熟階段.由于種子資金的金額較小且隨機(jī)性較大,所以許多機(jī)構(gòu)一般不把它納入風(fēng)險(xiǎn)投資的統(tǒng)計(jì).另外,美國(guó)風(fēng)
32、險(xiǎn)投資也常為處于破產(chǎn)邊緣或資金周轉(zhuǎn)暫時(shí)困難的企業(yè)提供資金,但通常以企業(yè)合并或杠桿收購(gòu)方式進(jìn)行.</p><p> (6)納斯達(dá)克(NASDAQ)市場(chǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出提供了強(qiáng)大支持.納斯達(dá)克市場(chǎng)設(shè)立于1971年,是伴隨硅谷成長(zhǎng)起來(lái)新興股票市場(chǎng),其中80—90%是高科技類企業(yè),現(xiàn)已成為僅次于紐約證券交易所的全球第二大股票市場(chǎng).納斯達(dá)克市場(chǎng)為風(fēng)險(xiǎn)投資的退出提供了有效的途徑,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的公開(kāi)上市,使風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)家、風(fēng)
33、險(xiǎn)投資家和投資者都獲得了豐厚的利潤(rùn).如1996年美國(guó)由風(fēng)險(xiǎn)投資支持的公司上市數(shù)量創(chuàng)歷史新高,達(dá)261家共融資118億美元,平均每個(gè)公司融資4500萬(wàn)美元;1997年美國(guó)由風(fēng)險(xiǎn)投資支持的公司上市數(shù)量為134家,籌集資金53.9億美元.</p><p> 美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的最新發(fā)展趨勢(shì)</p><p> 目前,美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資出現(xiàn)了一些最新的,反映了美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資今后的發(fā)展趨勢(shì),值得引起我們的關(guān)注
34、:</p><p> ?。?)從風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來(lái)源看,大型企業(yè)的資金逐步增多,形成了最熱門(mén)的趨勢(shì).例如著名的微軟公司在1998年上半年就投資了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)投資基金.</p><p> ?。?)風(fēng)險(xiǎn)投資的資金運(yùn)用則從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到并購(gòu)領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)投資利用其資金協(xié)助新創(chuàng)立的公司進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng),這種情況出現(xiàn)的部分原因也是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)公開(kāi)上市市場(chǎng)隨時(shí)可能的清淡做出的新的退出機(jī)制的創(chuàng)新.</p&g
35、t;<p> ?。?)風(fēng)險(xiǎn)投資逐漸擺脫金融市場(chǎng)景氣情況的影響,這是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資逐步拉長(zhǎng)了對(duì)科技發(fā)展趨勢(shì)及回報(bào)時(shí)間的評(píng)估.</p><p> ?。?)越來(lái)越少的風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)與其他風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行聯(lián)合投資,由一家風(fēng)險(xiǎn)投資單獨(dú)完成的投資項(xiàng)目逐步增多,造成這種情況的原因是美國(guó)國(guó)內(nèi)資金富裕,使得風(fēng)險(xiǎn)投資的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈.</p><p> ?。?)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的啟動(dòng)與發(fā)展對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的未來(lái)影響
36、越來(lái)越強(qiáng),不僅表現(xiàn)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的資金需求,還表現(xiàn)在需要利用風(fēng)險(xiǎn)投資在行業(yè)與市場(chǎng)方面的優(yōu)勢(shì)與大型科技公司達(dá)成策略聯(lián)盟,避免風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中遭遇突如其來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.</p><p> 應(yīng)該說(shuō),美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的這些新動(dòng)向、新趨勢(shì)是美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)發(fā)展到了比較高級(jí)階段所出現(xiàn)的情況,它值得其他國(guó)家與地區(qū)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)做前瞻性的思考[6].</p><p> 總之,美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深刻
37、的影響,尤其推動(dòng)了美國(guó)高科技成果的轉(zhuǎn)化,對(duì)美國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)起到了不容忽視的重要作用.本世紀(jì)內(nèi)高科技領(lǐng)域內(nèi)的許多成果,從50年代的半導(dǎo)體硅材料,70年代的微型計(jì)算機(jī),80年代的生物工程技術(shù),一直到90年代以微軟為代表的信息產(chǎn)業(yè)的興起,無(wú)一不是在風(fēng)險(xiǎn)投資的推動(dòng)下完成產(chǎn)業(yè)化并創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益,正是風(fēng)險(xiǎn)投資為美國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷注入新的活力,使美國(guó)在新一輪國(guó)際分工中牢牢掌握了主動(dòng)權(quán),取得了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì).</p><p&g
38、t; 風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)的發(fā)展及現(xiàn)狀</p><p> 在1985年以前,我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資是真空地帶,不過(guò)中共中央在1985年3月發(fā)布的《關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》中指出:“對(duì)于變化迅速、風(fēng)險(xiǎn)較大的高技術(shù)開(kāi)發(fā)工作,可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資給以支持”,這才使我國(guó)高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展有了政策上的依據(jù)和保證.同年我國(guó)第一家專營(yíng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資的全國(guó)性金融企業(yè)——中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司在北京成立.從而開(kāi)啟了中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的大門(mén),但是
39、由于種種原因,發(fā)展比較緩慢.直到在1998年3月全國(guó)政協(xié)九屆一次會(huì)議將《民建中央關(guān)于加快發(fā)展我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的提案》列為會(huì)議的“一號(hào)提案”后,在各方面的大力支持和推動(dòng)下,我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)才得到了比較快速的發(fā)展.但是,我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,在我國(guó)這樣一個(gè)正處于從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)程中的發(fā)展中國(guó)家,引入風(fēng)險(xiǎn)投資這種先進(jìn)的投資方式是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù).為此,我們既要研究發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),深入了解風(fēng)險(xiǎn)投資的
40、特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,又要結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,從戰(zhàn)略、制度和實(shí)務(wù)等各個(gè)方面探索我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展道路[7].</p><p> 我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的現(xiàn)狀:</p><p> 一是在組織模式上.我國(guó)由于沒(méi)有有限合伙制的法律制度,因此,我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)主要采用了公司制的組織形式.這種組織模式在實(shí)踐中暴露出很多缺點(diǎn),包括:運(yùn)營(yíng)成本高、缺乏激勵(lì)約束機(jī)制、決策盲目、注重短期行為、法律上的限制和國(guó)有出資主體帶
41、來(lái)的經(jīng)營(yíng)者不合格、收益與風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)稱、缺乏經(jīng)營(yíng)自主權(quán)等,這與我國(guó)現(xiàn)行法律對(duì)企業(yè)組織形式的限制緊密聯(lián)系[8].</p><p> 二是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)類型和組織形式日趨多樣化,非國(guó)有資金成為風(fēng)險(xiǎn)投資主體.目前國(guó)有獨(dú)資的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)僅占19%;政府參股的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)占20%;民間的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)占44%;外資設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)約占13%;其他三種風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為上市公司和大公司以及專業(yè)性投資機(jī)構(gòu)所屬的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),由高科
42、技開(kāi)發(fā)區(qū)或創(chuàng)業(yè)園設(shè)立的投資機(jī)構(gòu)等.在資金來(lái)源上,目前政府資金占全部風(fēng)險(xiǎn)資本的比例已經(jīng)下降到了30%左右,而國(guó)內(nèi)企業(yè)提供的資金占全部風(fēng)險(xiǎn)資本的比例已超過(guò)40%,非國(guó)有資本正成為風(fēng)險(xiǎn)投資的主要來(lái)源[9].</p><p> 三是風(fēng)險(xiǎn)投資公司與資本總量不斷增長(zhǎng).1992年,全國(guó)有20多家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,資金總額不過(guò)為30多億元.根據(jù)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院提供的數(shù)據(jù):2003年調(diào)查的180家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),總資本214.06億
43、,平均注冊(cè)資本為1.19億;2004年調(diào)查的141家,總資本為190.61億,平均注冊(cè)資本為1.35億;2005年調(diào)查的124家,總資本為380.58億,平均注冊(cè)資本為3.07億;2006年調(diào)查的125家,總資本為608.25億,平均注冊(cè)資本為4.87億;2007年調(diào)查的134家,總資本為664.13億,平均注冊(cè)資本為4.96億;2008年由于金融危機(jī),但調(diào)查的142家的總資本為687.08億,平均注冊(cè)資本也達(dá)到了4.84億.在這期間,
44、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)更是大規(guī)模增加[10] [11].</p><p> 四是風(fēng)險(xiǎn)投資推進(jìn)了高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!吨袊?guó)證券》(1999)的數(shù)字表明,89%的風(fēng)險(xiǎn)投資公司選投在高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心研究開(kāi)發(fā)的高新技術(shù)項(xiàng)目.1987年由聯(lián)合國(guó)有關(guān)組織將孵化器成功經(jīng)驗(yàn)介紹到中國(guó),推動(dòng)了創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心這一發(fā)展高科技企業(yè)的有效組織形式,并在同年建立了第一家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。1993年前后,成都、武漢、上海等地的創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
45、開(kāi)始了風(fēng)險(xiǎn)投資的探索.如成都創(chuàng)業(yè)中心向13家科技企業(yè)投資700萬(wàn)元,歷時(shí)5年,成功率達(dá)92%,總收益達(dá)428.8%,其中3家企業(yè)上柜進(jìn)行交易.從所投資的企業(yè)行業(yè)來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)投資的98%投向了技術(shù)型企業(yè),其投資領(lǐng)域主要集中在計(jì)算機(jī)信息通訊技術(shù)和生物醫(yī)藥兩大領(lǐng)域,而投資于傳統(tǒng)非科技企業(yè)的資金僅占全部投資的5%,其平均投資額度為800萬(wàn)元左右.被調(diào)查機(jī)構(gòu)中,最小投資額在300萬(wàn)元以下的約占總數(shù)的60%以上.在投資階段上,處于種子階段、起步階段和
46、成長(zhǎng)階段的企業(yè)占65%.以上數(shù)據(jù)說(shuō)明,我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)關(guān)注的基本上是科技型中小企業(yè),而這一投資比例明顯高于國(guó)際水平,但是從我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要來(lái)看,這一投資現(xiàn)狀也是符合我國(guó)國(guó)情的.不過(guò),近幾年,傳統(tǒng)制造業(yè)也得到</p><p> 五是在支援體系方面,政府積極參與,但尚未建成一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)投資體系.為了促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展,我國(guó)政府采取了許多支持風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)發(fā)展的措施,如《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《新公司法》、《創(chuàng)業(yè)
47、投資企業(yè)管理暫行辦法》等法律法規(guī),以保證支援系統(tǒng)的穩(wěn)定.此外,政府還采取了一系列的優(yōu)惠政策措施,這些在一定程度上促進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展.但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)仍有很長(zhǎng)一段要走.我國(guó)政府應(yīng)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)法律、金融、政策、人才以及服務(wù)等客觀環(huán)境的建設(shè).如,在法律方面,應(yīng)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、市場(chǎng)管理法律制度等;在金融方面,應(yīng)大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資基金、建立“二板市場(chǎng)”、完善資本退出機(jī)制;在政策方面,政府應(yīng)完善稅收、采購(gòu)政策,政府擔(dān)保以及
48、由政府直接投資;在人才方面,政府就培養(yǎng)一批高素質(zhì)的科技專家,風(fēng)險(xiǎn)投資家及相關(guān)人才,形成強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)投資隊(duì)伍;在服務(wù)環(huán)境方面,應(yīng)著力建立以項(xiàng)目評(píng)估、財(cái)務(wù)與法律咨詢、會(huì)計(jì)等為內(nèi)容的中介機(jī)構(gòu).</p><p> 除此之外,我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)還呈現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)投資公司相對(duì)集中、外資機(jī)構(gòu)介入我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域等特點(diǎn).</p><p> 風(fēng)險(xiǎn)投資標(biāo)的的一些估值模型</p><p>&l
49、t;b> 現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型</b></p><p> 現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型是運(yùn)用收入的資本化定價(jià)方法來(lái)決定普通股票內(nèi)在價(jià)值的方法.按照收入的資本化定價(jià)方法,任何資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值是由擁有資產(chǎn)的投資者在未來(lái)時(shí)期所接受的現(xiàn)金流決定的.由于現(xiàn)金流是未來(lái)時(shí)期的預(yù)期值,因此必須按照一定的貼現(xiàn)率返還成現(xiàn)值.也就是說(shuō),一種資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值等于現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值.對(duì)股票而言,預(yù)期現(xiàn)金流即為預(yù)期未來(lái)支付的股息.因此,貼現(xiàn)現(xiàn)金流
50、模型的一般公式如下:</p><p> 式中:——股票在期初的內(nèi)在價(jià)值;</p><p> ——時(shí)期t末以現(xiàn)金流形式表示的每股股息;</p><p> ——一定風(fēng)險(xiǎn)程度下現(xiàn)金流的適合貼現(xiàn)率,即必要收益率.</p><p> 在以上公式中,假定所有時(shí)期內(nèi)的貼現(xiàn)率都是一樣的.需要指出的是,股票期初的內(nèi)在價(jià)值與該股票的投資者在未來(lái)時(shí)期是否中
51、途轉(zhuǎn)讓無(wú)關(guān).</p><p> 根據(jù)上面的公式,可以引出凈現(xiàn)值的概念.凈現(xiàn)值(NPV)等于內(nèi)在價(jià)值(V)與成本(P)之差,即:</p><p> 式中:P——在t=0時(shí)購(gòu)買股票的成本.</p><p> 如果NPV>0,意味著所有預(yù)期的現(xiàn)金流入的現(xiàn)值之和大于投資成本,即這種股票被低估價(jià)格,因此購(gòu)買這種股票可行.</p><p>
52、 如果NPV<0,意味著所有預(yù)期的現(xiàn)金流入的現(xiàn)值之和小于投資成本,即這種股票價(jià)格被高估,因此不可購(gòu)買這種股票.</p><p><b> 市盈率模型</b></p><p> 市盈率又稱股份收益比率或本益比,是股票市價(jià)與其每股收益的比值,計(jì)算公式是:</p><p><b> 市盈率=P/E</b></p
53、><p> 市盈率模型同樣可以分為零增長(zhǎng)模型、不變?cè)鲩L(zhǎng)模型和多元增長(zhǎng)模型等.下面就簡(jiǎn)單介紹下零增長(zhǎng)模型.</p><p> 該模型假定股息增長(zhǎng)率g恒等于0,而且股息等于每股收益E與派息比率b的乘積.如果每股的收益E等于常數(shù),那么只有在派息比率等100%時(shí),每期的股息才會(huì)等于一個(gè)常數(shù),即在沒(méi)有保留收益的條件下,每股的收益全部以股息的方式支付給股東.如果在每股收益等于常數(shù)的情況下,派息比率小于
54、100%,那么,每股收益中的一部分將保留在公司內(nèi)部,從而可能被用于提高未來(lái)的每股收益以及每股的股息.沿用式(BV為每股賬面價(jià)值),g=ROE(1-b),股息增長(zhǎng)率g與派息率b成反比.當(dāng)派息比率b等于1時(shí),股息增長(zhǎng)率g等于0;當(dāng)派息比率g小于1時(shí),股息增長(zhǎng)率g大于0.所以,零增長(zhǎng)模型假定每股收益恒等于一個(gè)常數(shù)且派息比率等于1,即E0=E1=E2=…=E∞,b=1,所以,可以推出:D0=D1=D2=…=D∞,g0=g1=g2=…=g∞=0.
55、</p><p> 將上述假定條件代入式P/E=b/(r-g),得到零增長(zhǎng)市盈率模型的函數(shù)表達(dá)式:</p><p> P/E=b/(r-g)=1/(r-0)=1/r</p><p> 零增長(zhǎng)市盈率模型的因素僅貼現(xiàn)率一項(xiàng),并且市盈率與貼現(xiàn)率成反比關(guān)系[13].</p><p><b> 實(shí)證分析</b></p
56、><p> 2009年8月重慶百貨股份有限公司為了收購(gòu)新世紀(jì)百貨公司,擬分別向控股股東商社集團(tuán)和新天域湖景非公開(kāi)發(fā)行股票,共計(jì)非公開(kāi)發(fā)行169,093,418股,發(fā)行價(jià)為每股22.03元.新天域湖景和商社集團(tuán)分別持有新世紀(jì)百貨公司39%和69%的股權(quán).根據(jù)重慶華康在2009年8月31為評(píng)估基準(zhǔn)日出具的《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)》給出新世紀(jì)百貨公司100%股權(quán)的價(jià)值為392,118.74萬(wàn)元.本次交易價(jià)格參照上述評(píng)估結(jié)果,綜合
57、考慮公眾投資者利益及上市公司發(fā)展,確定為372,512.803萬(wàn)元.并且根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)給出的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)2011年的凈利潤(rùn)為33,406.92萬(wàn)元.下面我們就簡(jiǎn)要介紹下新世紀(jì)百貨公司近三年的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù):</p><p> 以上面所介紹的市盈率模型來(lái)估算新天域湖景在此次的投資中的收益.我們以目前市場(chǎng)百貨類公司平均35倍左右的市盈率為已知條件,根據(jù)上面預(yù)測(cè)的2011年凈利潤(rùn),那么E=334069200/169093418=
58、 1.98元,P=35*E=35*1.98=69.3,即2011年末其股票的價(jià)值為每股69.3元。已知2010年5月6號(hào)重慶百貨的收盤(pán)價(jià)為46.99元每股,得出下表:</p><p> 上面的案例得出,新天域湖景的投資收益是比較高的.下面我們就來(lái)看看中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院2008年做的市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).</p><p> 從中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院2008年的研究報(bào)告來(lái)看,在給出收益情況的427個(gè)風(fēng)
59、險(xiǎn)投資退出項(xiàng)目中,項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率(IRR)在100%及以上的最多,占38.88%,有8.67%項(xiàng)目的IRR介于50%(含)~100%之間;另外,有10.31%的投資項(xiàng)目出現(xiàn)虧損,如下表所示:</p><p> 從以上樣本數(shù)據(jù)我們可以看出,中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的成功率是比較高的,一旦所投資的企業(yè)能夠生存下來(lái),那么風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的獲利是很可觀的.另一方面,我們應(yīng)該大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè),以使我們國(guó)家能擁有更多有潛力的公司
60、.正是因?yàn)槿绱?,李開(kāi)復(fù)先生在2009年是毅然辭職,創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場(chǎng),目前已經(jīng)有一個(gè)項(xiàng)目可以獨(dú)立運(yùn)行了.</p><p> 風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)發(fā)展的一些不足之處</p><p> 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資所面臨的不足之處</p><p> 我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)由于起步的較晚,在運(yùn)行的機(jī)制,籌資、投資、管理、退出等等方面還存在許多的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:(一)資金來(lái)源渠道有限,風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模
61、不足.國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),其資金來(lái)源主要是政府部門(mén).由于政策方面的限制,沒(méi)有充分利用包括個(gè)人、民營(yíng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、外資等力量來(lái)共同構(gòu)筑一個(gè)有機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò),自然難以形成大規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)投資.(二)報(bào)酬機(jī)制不合理,風(fēng)險(xiǎn)與收益不匹配.目前我國(guó)的大部分風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)由各級(jí)政府組建,其組織形式和運(yùn)行模式并未完全以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ).其結(jié)果是:一方面,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)不獨(dú)立,不能以市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向,權(quán)責(zé)不明確;另一方面,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)不能取得與其所承受的風(fēng)險(xiǎn)相匹
62、配的收益,風(fēng)險(xiǎn)資本初始提供者的利益得不到保證.(三)缺乏有效的撤出手段.風(fēng)險(xiǎn)投資的出口即風(fēng)險(xiǎn)資本最終的變現(xiàn)場(chǎng)所和撤出途徑,在很大程度上決定了風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)投資者是否具有吸引力,以及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的運(yùn)行能否流暢和持久.由于我國(guó)目前證券、股票等產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)還不完善,產(chǎn)權(quán)流動(dòng)不暢,柜臺(tái)交易、兼并收購(gòu)等風(fēng)險(xiǎn)資本變現(xiàn)的重要方式都還沒(méi)有成為風(fēng)險(xiǎn)資本撤出的途徑,因而風(fēng)險(xiǎn)投資的絕大部分滯留在被投資企業(yè)中無(wú)法撤出.另外,我國(guó)民眾金融意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)</p>
63、<p> 以上諸多問(wèn)題產(chǎn)生的原因歸結(jié)起來(lái)主要有三條:第一,政策法規(guī)不健全.在風(fēng)險(xiǎn)投資中,政府的作用除了資金投入外,更重要的是制定相應(yīng)的政策法規(guī)予以扶持、規(guī)范和監(jiān)控[15].第二,金融體系和資本市場(chǎng)不完善.完善的金融體系和資本市場(chǎng)是風(fēng)險(xiǎn)投資生存和發(fā)展的根本保證,而這正是中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展的主要障礙.第三,缺乏健全的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制.利用風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)促進(jìn)高科技的發(fā)展從而增強(qiáng)民族經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力,需要一整套完整、健全的機(jī)制來(lái)保證,而我國(guó)保
64、證風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)順暢運(yùn)行的人才、政策、金融、市場(chǎng)等條件都還有待于進(jìn)一步成熟與完善.</p><p> 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資不足的對(duì)策及建議</p><p> 針對(duì)以上原因,風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)要獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,首先,中國(guó)應(yīng)該健全風(fēng)險(xiǎn)投資方面的政策法規(guī).再次,我國(guó)應(yīng)完善金融體系和資本市場(chǎng).最后,應(yīng)健全風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)制,包括融資、投資、管理和退出等方面的機(jī)制[16].</p><p>
65、;<b> 結(jié)束語(yǔ)</b></p><p> 在現(xiàn)代的日常生活中,風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用,對(duì)高新企業(yè)的作用非常明顯.因此,風(fēng)險(xiǎn)投資成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的火車頭.在此,我們有必要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資加以研究.</p><p> 首先給出風(fēng)險(xiǎn)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資基金的定義,再是講一講風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作等.再是簡(jiǎn)單介紹美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展,了解他們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)投資方面的軟硬件設(shè)施,對(duì)比美國(guó),再對(duì)國(guó)內(nèi)風(fēng)
66、險(xiǎn)投資的起步、發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)等等進(jìn)行全方位的調(diào)查,得出國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資在軟硬件方面存在的問(wèn)題,再簡(jiǎn)單介紹一些投資標(biāo)的的估值模型,使大家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資有個(gè)顯著的了解.最后,我會(huì)根據(jù)前面的大量調(diào)查研究,對(duì)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資存在的問(wèn)題及以后的發(fā)展提出一些自己的看法或建議,比如 :在法律環(huán)境建設(shè)方面、構(gòu)建完整的市場(chǎng)體系等等.我相信進(jìn)過(guò)全社會(huì)的努力,風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)我國(guó)的各方面發(fā)展都會(huì)起到巨大的作用.</p><p><b> 參
67、考文獻(xiàn)</b></p><p> 李好好,孫克任.風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)[M].山西:山西經(jīng)濟(jì)出版社,2002.</p><p> 黃濤.風(fēng)險(xiǎn)投資[M]. 北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1999.</p><p> 趙國(guó)忻.風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)理研究[J].西安郵電學(xué)院學(xué)報(bào),2004(4).</p><p> 戴國(guó)強(qiáng).風(fēng)險(xiǎn)投資:美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)驗(yàn)
68、及啟示[J].經(jīng)濟(jì)體制改革,2003(2).</p><p> Colin Mayer,Koen Schoors,Yishay Yafeh,Sources of funds and investment activities of venture capital funds:evidence from Germany, Israel ,Japan and the United Kingdom[J].Journa
69、l of Corporate Finance,2005.</p><p> Samuel Kortum, Josh Lerner. Assessing the contribution of venture capital to innovation [J].The Rand Journal of Economics, 2000.</p><p> 曾廣波,藍(lán)甲云,彭福揚(yáng)等.風(fēng)險(xiǎn)投資
70、發(fā)展與環(huán)境支持體系[J].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐,2002(1).</p><p> 張?jiān)?風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)行機(jī)制與模式[M].北京:中國(guó)金融出版社,2003.</p><p> 鐘旭.我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的組織形式[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2004(8).</p><p> 劉德學(xué),徐慧,郭清.我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資資金來(lái)源的分析[J].中外科技信息,2001(Z1).</p>
71、<p> 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院.2009中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資年鑒[M].民主與建設(shè)出版社,2009.</p><p> 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院.2007中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資年鑒[M].民主與建設(shè)出版社,2007.</p><p> 劉紅忠.投資學(xué)[M]. 北京:高等教育出版社,2003.</p><p> 劉志陽(yáng),施祖留.我國(guó)創(chuàng)業(yè)資本運(yùn)動(dòng)障礙研究[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究,
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