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文檔簡介
1、<p> 學校文化建設(shè)和學校管理</p><p> 摘 要:學校文化是在學校長期教學管理與發(fā)展過程中所形成的。學校管理得好與壞對學校文化的形成有著直接的影響,學校文化與學校管理工作相輔相成,互相影響,如何加強學校文化建設(shè)以更好地推進學校管理工作的開展,是現(xiàn)代學校管理所要思考的一個重要問題。 </p><p> 關(guān)鍵詞:學校文化;學校管理;素質(zhì)教育 </p>&
2、lt;p> 近年來,隨著學校文化與學校管理工作逐漸受到學校管理人員的重視,我校也形成了新的管理理念。在學校中我們的發(fā)展的核心理念是“責、雅”, 提出了“崇尚品德雅行 潤啟幸福人生”的辦學宗旨,形成了“以人為本 精細管理 文化引領(lǐng) 和諧發(fā)展”的治校理念,圍繞“書香啟智 良習育雅”的辦學特色,全面推進素質(zhì)教育,努力構(gòu)建學生健康成長的精神家園。這一系列的學校管理理念的形成,都離不開學校文化建設(shè),基于此,下面文中就學校文化建設(shè)與學校管理
3、進行論述。 </p><p> 一、學校文化建設(shè)對學校管理的作用 </p><p> ?。?)學校文化建設(shè)對學校管理工作的開展有著重要的指示作用 </p><p> 對于學校教育來說,它本身就是一個文化集中的場所,要想把學校建設(shè)成一流的學校,那么學校管理工作就離不開學校文化建設(shè)的指引。學校文化建設(shè)可以為學校教職員工樹立良好的信念,對于協(xié)調(diào)師生關(guān)系有著重要作用。同
4、時學校文化建設(shè)還為師生指明的奮斗目標,只有優(yōu)秀的學校文化才能孕育出更加優(yōu)秀的人才。我校提出的“崇尚品德雅行 潤啟幸福人生”,這一學校文化宗旨很好地體現(xiàn)了這一指示作用。 </p><p> (2)學校文化建設(shè)在學校管理工作中起到重要的約束作用 </p><p> 學校文化就像社會道德一樣,它是一種內(nèi)在的價值理念,可以對人們的思想起到一種內(nèi)在的約束。在學校管理工作中,除了要靠制度進行管理,
5、但是也不能離開學校文化這一力量。通過學校文化建設(shè)可以對師生起到一種內(nèi)在行為的約束,從而更好地促進學校管理工作的開展與完善。 </p><p> ?。?)學校文化建設(shè)可以促進良好的教育環(huán)境的形成與創(chuàng)造 </p><p> 在學校發(fā)展中,只有形成一個良好的學校文化,才能更好地提升學校的品位,學校文化建設(shè)可以更好地促進學校教育環(huán)境的形成與創(chuàng)造。通過學校文化建設(shè)可以促進優(yōu)美的自然景色與濃厚的文化
6、氛圍的形成,從而加強和諧的人文環(huán)境的構(gòu)成。學校文化建設(shè)給學校塑造了內(nèi)容豐富、廣泛認同的學校形象文化。在現(xiàn)代學校管理中,良好的學校形象是一所學校的無價之寶,是學校贏得優(yōu)勢的重要因素。因此,學校將文化品牌的培養(yǎng)作為學校發(fā)展的重要戰(zhàn)略,作為系統(tǒng)管理來規(guī)劃實施,已經(jīng)成為許多優(yōu)秀學校的自覺選擇。 </p><p> 二、促進學校管理工作的開展,加強學校文化建設(shè)的措施研究 </p><p> (1
7、)加強對學.校后勤管理工作的開展,加強學校文化的建設(shè) </p><p> 在學校管理工作中,后勤管理工作是學校管理工作中的重要組成部分,同時也在學校文化建設(shè)中有著不可忽視的作用。在后勤管理工作中,要堅持以教學為中心,提高服務質(zhì)量和服務效率,要做好財務物資管理工作,堅持勤儉辦學,合理利用資金,提高教育經(jīng)費的使用效率;要做好基建維修工作,加大學?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),按時對學校基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查維修,為校園主體提供安全舒適的
8、校園環(huán)境;做好生活服務工作,堅持以人為本、滿足師生需求的原則,辦好學校食堂和超市等生活服務設(shè)施,改善師生的住宿條件;做好校容校貌管理工作,堅持“以人為本 精細管理 文化引領(lǐng) 和諧發(fā)展”的治校理念,圍繞“書香啟智 良習育雅”的辦學特色,全面推進素質(zhì)教育,努力構(gòu)建學生健康成長的精神家園。 </p><p> (2)在學校文化建設(shè)中要加強師生的共同參與,從而推進學校管理的民主化 </p><p&g
9、t; 教師與學生是學校的主體,也是學校管理工作的重要組成部分,他們才是學校的真正的主人,加強教師與學生對學校管理工作的融入,是教師與學生共同的責任與義務。因此,在學校管理工作中,要加強師生的共同參與,以促進學校文化建設(shè)的發(fā)展。在學校管理工作中,學校要把“以人為本”的管理思想真正體現(xiàn)出來,培養(yǎng)師生平等意識、公共意識和參與意識,鼓勵師生參與學校管理,集思廣益,提高管理水平,推動學校健康、有序、科學的發(fā)展,從而更好地促進學校文化的建設(shè)。 &
10、lt;/p><p> ?。?)加強對學校管理制度的完善,不斷健全學校文化建設(shè)與管理 </p><p> 在學校文化建設(shè)工作中,一個重要的工作與內(nèi)涵就是學校制度文化的建設(shè)。制度文化是學校文化的主體,學校制度是學校文化的集中體現(xiàn)。師生員工做什么、怎么做都應該在學校的相關(guān)制度中有明確的規(guī)定??梢哉f,學校文化建設(shè)的過程,也就是學校管理制度不斷發(fā)展和完善的過程;學校制度落實的過程,也就是學校文化不斷走
11、向成熟的過程。所以在建設(shè)學校文化時,必須按照學校文化的精神,建立健全學校的有關(guān)制度,真正實現(xiàn)制度和文化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)理念和操作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而使師生既有價值化的導向,又有制度化的規(guī)范。 </p><p> 總之,在學校管理工作中,學校文化建設(shè)有著非常重要的作用,學校文化是學??沙掷m(xù)發(fā)展的精神動力,在學校管理工作中,離不開學校文化的輔助與指引,因此,做為學校管理者,要把學校管理工作與學校文化建設(shè)結(jié)合起來,在學校
12、文化建設(shè)當中實現(xiàn)“潤物細無聲”的教育目標,努力促進學生的健康成長。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1]臧富仁.學校文化建設(shè)的“文化思考”[J].基礎(chǔ)教育參考. 2015(04) . </p><p> [2]朱水根.學校的核心理念建設(shè)與學校的“文化管理”――以嘉興市秀城教育集團的學校文化建設(shè)為例[J
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