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文檔簡介
1、我國汽車產(chǎn)業(yè)今年來快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),尤其是從1995到2007年轎車行業(yè)增長的速度更快。轎車行業(yè)競爭異常激烈,企業(yè)間連續(xù)兼并重組,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的整合。我國本土企業(yè)雖然在微型轎車和普通型轎車領(lǐng)域占主導(dǎo)地位,但該領(lǐng)域隨著價(jià)格的不斷下調(diào),利潤率越來越低,而在高利潤的中高級和高級轎車領(lǐng)域還是合資品牌占主導(dǎo)地位。面對該產(chǎn)業(yè)中的競爭格局,中國本土企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對,成為非常值得研究的課題。
本文即嘗試運(yùn)用戰(zhàn)略集團(tuán)作為分析工具,對中
2、國轎車行業(yè)在1995-2000、2001-2003、2004-2007這三個(gè)時(shí)間段的戰(zhàn)略集團(tuán)進(jìn)行劃分,并在分析基礎(chǔ)上前瞻未來,得出我國轎車企業(yè)的發(fā)展路徑及今后的努力方向,以期對中國汽車企業(yè)的成長有所貢獻(xiàn),本文主要包括以下五個(gè)方面:
第一部分和第三部分,主要介紹研究背景、研究思路和論文結(jié)構(gòu);分析當(dāng)前我國轎車產(chǎn)業(yè),包括轎車經(jīng)歷的發(fā)展階段、轎車的需求分析、現(xiàn)有轎車企業(yè)基本情況。
第二部分,主要是戰(zhàn)略集團(tuán)理論綜述,講
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