SG集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃分析.pdf

1、隨著社會的不斷進步與發(fā)展，特別是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的科學技術的不斷發(fā)展，企業(yè)將面對市場更加激烈的競爭環(huán)境和客戶更加嚴格、更加個性化、多樣化的需求。如果不能客觀地認識到現(xiàn)狀，沒有對自身的整體經(jīng)營進行很好地謀劃，企業(yè)將不但失去歷史性的機遇，還要在激烈的競爭中慘遭淘汰。 本論文綜述了行業(yè)競爭結構分析、公司SWOT分析、財務分析和企業(yè)戰(zhàn)略類型等戰(zhàn)略管理理論和思想，采用理論分析和實例研究、定性分析與定量分析結合的方法，應用以上戰(zhàn)略管理理論和工

2、具對近年來數(shù)字集群通信市場的變化進行精準地分析，對SG集團的戰(zhàn)略規(guī)劃問題進行深入地研究，期望為SG集團未來的發(fā)展提供科學的、理論的和專業(yè)的依據(jù)和支持。論文首先進行企業(yè)外部環(huán)境分析，了解企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和市場行業(yè)環(huán)境，找出發(fā)展機會和潛在威脅；然后通過關鍵內(nèi)部因素分析，辨別企業(yè)自身的優(yōu)勢與劣勢；在綜合分析外部環(huán)境、內(nèi)部關鍵因素之后，再通過SWOT分析，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向與市場定位，最終制定出SG集團的總體戰(zhàn)略目標，并提出了主要發(fā)展戰(zhàn)略