北布扎齊項(xiàng)目經(jīng)理管理機(jī)制研究.pdf

1、論文從項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵——項(xiàng)目經(jīng)理出發(fā)，結(jié)合北布扎齊項(xiàng)目的案例，對(duì)項(xiàng)目管理的治理結(jié)構(gòu)方面的幾個(gè)主要問題進(jìn)行了研究，并討論了這些問題的解決方法。
　　論文首先分析了北布扎齊項(xiàng)目經(jīng)理管理的現(xiàn)狀和存在的問題，在此基礎(chǔ)上分析了一個(gè)合格項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有的素質(zhì)，并提出應(yīng)該建立合理的項(xiàng)目經(jīng)理的激勵(lì)和約束機(jī)制、選聘機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制。為了更好的了解項(xiàng)目經(jīng)理在各方面的能力，我們建立了項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，構(gòu)建了項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)模型。

2、r>　　本文最后從激勵(lì)、約束和績(jī)效管理三個(gè)方面討論了項(xiàng)目經(jīng)理的管理機(jī)制及其實(shí)施。論述了要在薪酬、權(quán)利與地位以及企業(yè)文化三個(gè)方面建立相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，以解決項(xiàng)目經(jīng)理的偷懶問題和過度干預(yù)問題。并針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的濫用職權(quán)和侵蝕出資人和發(fā)起人財(cái)富的問題，論文提出建立相關(guān)的約束機(jī)制來解決，主要討論了企業(yè)內(nèi)外信譽(yù)機(jī)制的建立和項(xiàng)目經(jīng)理約束機(jī)制的建立。并以北布扎齊項(xiàng)目經(jīng)理為例進(jìn)行了實(shí)例分析。另外，本文認(rèn)為不能孤立地對(duì)待各種機(jī)制，要將激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、績(jī)效