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文檔簡介
1、本文旨在研究扁平化改革后如何加強基層商業(yè)銀行風險管理。隨著環(huán)境變化,銀行面臨的風險不斷加大,風險管理在銀行經營管理中越來越重要。而且,當前各大銀行都在實行扁平化改革,扁平化改革對我國商業(yè)銀行有重大意義,但是同時也對商業(yè)銀行分支機構(以下統稱基層商業(yè)銀行)的風險管理提出了新的要求。 論文在闡述相關理論的基礎上,以中國建設銀行東營分行某支行為例,分析基層商業(yè)銀行風險管理的現狀及扁平化改革對基層商業(yè)銀行風險管理的產生的負面影響,針對性
2、地提出構建科學合理的風險管理體系的措施。 本文內容主要分為六章:第一章,前言。介紹了課題研究的背景與意義、國內外研究現狀、研究思路與框架以及論文的創(chuàng)新點;第二章,扁平化組織及商業(yè)銀行風險管理理論認識。對扁平化組織和商業(yè)銀行風險管理理論進行了闡述,分析了基層商業(yè)銀行面臨的主要風險點;第三章,扁平化改革的意義及對基層商業(yè)銀行風險管理的影響;第四章,扁平化改革后基層商業(yè)銀行風險管理體系的構建;其中提出了基于內部評級法的信用風險管理體系
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