扁平化改革后基層商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究.pdf

1、本文旨在研究扁平化改革后如何加強(qiáng)基層商業(yè)銀行風(fēng)險管理。隨著環(huán)境變化，銀行面臨的風(fēng)險不斷加大，風(fēng)險管理在銀行經(jīng)營管理中越來越重要。而且，當(dāng)前各大銀行都在實(shí)行扁平化改革，扁平化改革對我國商業(yè)銀行有重大意義，但是同時也對商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱基層商業(yè)銀行)的風(fēng)險管理提出了新的要求。 論文在闡述相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，以中國建設(shè)銀行東營分行某支行為例，分析基層商業(yè)銀行風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及扁平化改革對基層商業(yè)銀行風(fēng)險管理的產(chǎn)生的負(fù)面影響，針對性

2、地提出構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險管理體系的措施。 本文內(nèi)容主要分為六章：第一章，前言。介紹了課題研究的背景與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路與框架以及論文的創(chuàng)新點(diǎn)；第二章，扁平化組織及商業(yè)銀行風(fēng)險管理理論認(rèn)識。對扁平化組織和商業(yè)銀行風(fēng)險管理理論進(jìn)行了闡述，分析了基層商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險點(diǎn)；第三章，扁平化改革的意義及對基層商業(yè)銀行風(fēng)險管理的影響；第四章，扁平化改革后基層商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系的構(gòu)建；其中提出了基于內(nèi)部評級法的信用風(fēng)險管理體系