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1、<p> 覆蓋200萬小微企業(yè)中國建設(shè)銀行量體裁衣服務(wù)到位</p><p> 近年來,國有大行紛紛改變服務(wù)方向,尤其是中國建設(shè)銀行,在小微企業(yè)服務(wù)方面已經(jīng)走到了同行前列 </p><p> 小微企業(yè)成千上萬,多數(shù)面臨融資難、融資貴問題。在很多小企業(yè)的印象中,工農(nóng)中建等國有大行門檻高,中小企業(yè)很難獲得貸款服務(wù)。 </p><p> 但是近年來,國有大
2、行紛紛改變服務(wù)方向,尤其是中國建設(shè)銀行,在小微企業(yè)服務(wù)方面已經(jīng)走到了同行前列。 </p><p> 《投資者報》記者了解到,建設(shè)銀行在全行上下明確了小微企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路和定位,力求實現(xiàn)與小微企業(yè)共同成長。 </p><p> 公開數(shù)據(jù)顯示,截至2013年9月末,建設(shè)銀行小微企業(yè)客戶總數(shù)超過200萬戶,小企業(yè)授信客戶達(dá)到91512戶。累計向18萬戶小微企業(yè)發(fā)放貸款1.9萬億元,幾乎覆蓋
3、了與民生相關(guān)的各類行業(yè)。 </p><p> 推出全新服務(wù)“信貸工廠” </p><p> 相比其他銀行,建設(shè)銀行在服務(wù)小微企業(yè)方面還打造了一個全新的服務(wù)——建立“信貸工廠”。這在同行業(yè)中屬于首創(chuàng)。 </p><p> “信貸工廠”是工業(yè)化流水線生產(chǎn)模式在小微企業(yè)信貸領(lǐng)域的運(yùn)用,區(qū)別于大中型企業(yè),強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化操作,實行產(chǎn)品銷售和后臺作業(yè)相分離,信貸操作集中處理,
4、在全行執(zhí)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)操作規(guī)范。通過流程之間的緊密銜接,“信貸工廠”大幅提高了業(yè)務(wù)流程效率;同時因為關(guān)鍵崗位分離,明顯提高了風(fēng)險控制能力,有效滿足了客戶金融服務(wù)和銀行風(fēng)險控制的雙重需要。 </p><p> 自2007年第一家“信貸工廠”模式的小企業(yè)經(jīng)營中心在蘇州成立以來,“信貸工廠”模式已成為建設(shè)銀行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的核心載體。全行已組建286家“信貸工廠”,基本實現(xiàn)了所有地區(qū)全覆蓋,與全行1萬多個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、1
5、.3萬多個專、兼職客戶經(jīng)理一起為小微企業(yè)提供全流程的信貸支持。目前建設(shè)銀行約有80%的小微企業(yè)業(yè)務(wù)由“信貸工廠”加工完成。 </p><p> 過去,國有大行少有涉獵小微企業(yè),除了它們規(guī)模小外,更重要的一個原因是數(shù)量太龐大,一對一服務(wù)成本太高。 </p><p> 建設(shè)銀行為了解決這個問題,提出了圍繞“一圈一鏈一平臺”(即商圈、產(chǎn)業(yè)鏈和政府、擔(dān)保公司等增信平臺)的批量營銷模式。 <
6、;/p><p> 通過先行規(guī)劃,找到圈內(nèi)、鏈內(nèi)、平臺內(nèi)小企業(yè)客戶群體的融資需求共性和共同風(fēng)險特征,設(shè)計統(tǒng)一的小微金融服務(wù)方案;然后以商圈管理方、產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、第三方平臺等為批量營銷切入點(diǎn),利用這些合作方的資金及信息為小微企業(yè)融資增信,并合作對客戶群采用統(tǒng)一的風(fēng)險控制方式,從而實現(xiàn)批量式、標(biāo)準(zhǔn)化地為小微企業(yè)辦理信貸業(yè)務(wù)。這種以點(diǎn)帶面的一對多營銷大大提高了服務(wù)效率。 </p><p> 量體
7、打造專屬小微企業(yè)產(chǎn)品 </p><p> 《投資者報》也注意到,針對小企業(yè)缺乏有效抵押物的特點(diǎn),建設(shè)銀行相繼開發(fā)了小微企業(yè)“善融貸”、“助保貸”、“供應(yīng)貸”等專屬產(chǎn)品,改變了過去銀行貸款必須全部提供抵押擔(dān)保的傳統(tǒng)做法。 </p><p> 湖北省中百集團(tuán)主要從事百貨銷售業(yè)務(wù),擁有近3000家供應(yīng)商,主要是小微企業(yè)。由于缺乏足夠的抵押物,很難獲得銀行傳統(tǒng)信貸的支持。一些大好商機(jī)因資金不足
8、白白錯過,有的企業(yè)甚至不得不依靠成本高昂的民間借貸資金維持運(yùn)轉(zhuǎn)。 </p><p> 記者了解到,建設(shè)銀行湖北省分行根據(jù)小微企業(yè)在中百集團(tuán)的銷售業(yè)績等各類數(shù)據(jù),設(shè)計了專門的融資服務(wù)產(chǎn)品“中百易貸”,為小微企業(yè)發(fā)放信用貸款。目前已有59家中百的小微供應(yīng)商獲得貸款1.2億元。 </p><p> 事實上,建設(shè)銀行在為小微企業(yè)量體裁衣方面已經(jīng)走在了行業(yè)前列。目前,建設(shè)銀行已形成“成長之路”、
9、“速貸通”、“小額貸”、“信用貸”四大產(chǎn)品體系,基本覆蓋了客戶的各類信貸需求。 </p><p> 截至2013年9月末,“成長之路”貸款余額4958.68億元,客戶數(shù)51853戶;“速貸通”貸款余額1007.3億元,客戶數(shù)26472戶;“助保貸”貸款余額143.02億元,客戶數(shù)2719戶;“信用貸”貸款余額65.63 億元,客戶數(shù)9541 戶。其中“善融貸”貸款余額44.40億元,客戶數(shù)8189戶。 <
10、/p><p> 在上述四大體系之內(nèi),建設(shè)銀行又設(shè)計了40余項小微企業(yè)產(chǎn)品,為不同類型的客戶提供差異化的解決方案。 </p><p> 在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮的沖擊下,建設(shè)銀行早已經(jīng)做好準(zhǔn)備,為小微企業(yè)推出網(wǎng)上銀行渠道專屬業(yè)務(wù)“網(wǎng)銀循環(huán)貸”,客戶可在網(wǎng)上自助完成貸款申請、支用和還款,7×24小時的不間斷服務(wù)打破了線下服務(wù)的時間和空間限制,真正做到了銀行的資金支持“不打烊”。截至2013年
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