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文檔簡介
1、<p> 責任制護理在助產接生中的應用</p><p> 分娩關系到母嬰的安全與健康,如何確保產婦的零死亡率,降低產婦分娩風險,減少醫(yī)療糾紛,也就是當前產科同仁追求的目標。所以剖宮分娩也就成了產婦及醫(yī)院共同的選擇,以致剖宮產率不斷上升,而接生技術及助產士素質都在逐漸下降?;谏鲜鲈蚣拔以焊吣曩Y助產人員在逐漸減少,為了提高自然分娩率及助產技術,確保母兒平安,盡快帶教年輕助產士,我院產科自2006年將
2、助產接生責任制管理結合醫(yī)院開展的人性化服務引到正常分娩接生過程中,收到了良好的效果,以下對此做詳細闡述: </p><p> 一 舊的分娩管理存在問題 </p><p> 我院是一所二級甲等綜合醫(yī)院,產科有主管助產師7人,助產師2人,助產士3人。由于近年來正常分娩產婦減少及分娩難度提高,助產士在助產實踐中鍛煉機會少,技術水平很難提高。年輕的助產士上臺接產機會很少,老的助產士又面臨即將
3、退休。大倒班、白班、夜班,每班換人護理,產婦不安全,也不便帶教,接產壓力更大。剖宮產率直線上升,更不容易發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。接產隨機性大,助產士與產婦接觸時間短,助產人員在產婦宮口開大3cm后才開始接觸產婦,無法在分娩過程中持續(xù)地給產婦生理上、心理上以及感情上的支持,也無法建立更好的醫(yī)患信任關系,產科護理質量大打折扣。 </p><p> 二 改革助產接生管理的思路 </p><p>
4、; 針對上述存在的問題,結合我院開展的人性化服務,將責任制管理引入到接生過程中,以產婦為中心,助產管理貫穿在產前、產時、產后的整個過程中并著重安全與優(yōu)質管理及對產婦的全方位的服務。 </p><p><b> 三 實施方法 </b></p><p> 1、將每一位產婦的分娩過程當做是對患者整體化護理的一部分。有助產師、助產士及醫(yī)生參與,分工明確。各負其責協(xié)調配
5、合,每次接生至少2-3人,每班各有一名高年資助產師帶班,配一名年輕的助產士當助手,夜間也是雙班制。 </p><p> 2、實行分娩全程責任制。每個產婦均有對母嬰健康和安全的擔心,容易產生精神緊張、焦慮、恐懼等心理應激反應,導致試產失敗。實行分娩全程責任制后,接生者在產婦入院到病房時就提早介入,使產婦與接生者有交流熟悉的過程,助產士用微笑、溫和親切的語言向產婦講解分娩知識,及時告知產程進展情況,并適時表揚和鼓勵
6、產婦,提高分娩信心。針對產婦心理狀況,講解分娩過程子宮收縮時陣痛特點及減少陣痛的方法,解除患者的恐懼心理,調動產婦正面情緒,正確認識分娩過程。同時我們還開展丈夫陪產,給產婦生理上、心理上的支持。以消除產婦的孤獨無助感,獲得安全感、信任感,并告知產婦我就是給您接生的助產士,我會盡力為您助產,希望得到您的配合。同時助產人員還會對產婦的產程嚴密觀察并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生,及時處理,這樣大大地提高自然分娩率,同時接生者與產婦的提前接觸
7、有利于掌握產婦的情況做好各種應急準備。 </p><p> 3、產后交接班。產婦產后經過1小時(異常產婦2小時)的觀察,由接生者送產婦到病房,按照其不同需要為他們選擇好單人或雙人房間,整潔、溫暖、舒適的母嬰房能緩解產婦緊張焦慮的情緒,促進產后康復及母乳喂養(yǎng)的成功。并與護士做好床頭交接,記錄簽字,明確責任。 </p><p> 4、開展產后隨診。產婦出院后通過走訪及電話隨訪及時了解產婦及
8、嬰兒出院后的情況,給產婦臨床指導,心理輔導,鼓勵母乳喂養(yǎng),并傳授哺乳方法,使母乳喂養(yǎng)成功率大大增加。同時每個產婦都有產科病房的聯(lián)系電話,如遇到問題隨時可以電話咨詢,24小時有人接聽,使患者出院后無后顧之憂。充分體現(xiàn)人性化服務的思想理念,改善醫(yī)患關系,降低醫(yī)療風險。 </p><p><b> 四 優(yōu)點 </b></p><p> 1、大大提高正常分娩率,降低剖宮
9、產率。 </p><p> 2、確保母嬰平安。 </p><p> 3、提高了技術與服務質量。 </p><p> 4、利于帶教及培養(yǎng)年輕助產士。 </p><p> 5、強化責任,減少糾紛。 </p><p><b> 參 考 文 獻 </b></p><p&g
10、t; [1]徐春蕊.分娩期婦女需求的調查分析.齊齊哈爾醫(yī)學院學報. 2001,22(10):1197-1198. </p><p> [2]楊秋涼,薛素蘭,蘇美蓉.人性化護理在分娩過程中的應用.中國實用護理雜志. 2009,25(6):54-55. </p><p> [3]楊越.產婦分娩前心理分析及處理.青島醫(yī)學,2008,40(4):284. </p><p&
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