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1、華北電力大學(xué)(保定)碩士學(xué)位論文保定網(wǎng)通公司績效與薪酬方案優(yōu)化設(shè)計(jì)姓名:李云鵬申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師:劉樹良陳喜山20080420華北電力大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要摘要隨著中國電信的分拆與整合,中國電信運(yùn)營業(yè)的競(jìng)爭格局業(yè)已形成。各大運(yùn)營商根據(jù)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展策略。一個(gè)成功的企業(yè)最為關(guān)鍵的因素是對(duì)于人力資源的有效管理,因而如何根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的人力資源現(xiàn)況和外部環(huán)境的影響,確立切實(shí)可行的績效與薪酬
2、戰(zhàn)略方案來實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),己成為各個(gè)企業(yè)急待解決的首要問題。本文通過透視保定網(wǎng)通公司人力資源管理現(xiàn)狀,將績效考核與薪酬管理理論和電信企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來,分析問題,對(duì)癥下藥,提出保定網(wǎng)通公司應(yīng)對(duì)競(jìng)爭、贏得競(jìng)爭的人力資源管理策略。關(guān)鍵詞:績效,薪酬,管理,優(yōu)化,保定網(wǎng)通公司ABSTRACTWithChinaTIelecombreakingandemerging,thecompetitionpatternoftheoperationfie
3、ldofChinaTelecomhasalreadytakenshapeEverylargeoperatoraccordingtomarketandeconomicchangeofenVironment,makestrategicobjectiVeanddeVelopmenttacticsofenterpriseAsuccessfulthemostkeyfactorofenterpriseismanagingefkctivelytoth
4、ehumanresources,Thereforehowbeaccordingtohumanresourcespresentsituationandinnuenceoftheextemalenvironmentconditionofenterprise,Establishingfeasibleperfonnance觚dpaynlentstrategycomeandrealizestrategicobjectiVeofcompany,Be
5、comeeachwollriedtowaitprimaryproblemthatsolVeenterprisealreadyThearticletriestomakesomeHRMproposalsthroughtheanalysisofthecurrentmechanismandpracticesofperfomanceandpaymentofCNCBaodingBranchtoenablebetterpracticesLiYunpe
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