版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、長(zhǎng)沙理工大學(xué)碩士學(xué)位論文不同市場(chǎng)規(guī)則下發(fā)電企業(yè)投資決策分析姓名:羅宇申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:葉澤20080401ABSTRACTInthetraditionalintegratedelectricityoperationsystem,thecapacityinvestmentwhichisgenerallyincludedinnationalorlocaldevelopmentplanisimplementedadmi
2、nistrativelyGiventhereisn’tcapitalconstraint,traditionalsystemcanguaranteeenoughcapacityinvestmentThatiswhymanycountriesadoptedtraditionalsystemtosomeextentsButthetraditionalsystemhaslowefficientsupplyInordertosolvethepr
3、oblem,manycountriesintheworldstartedtOderegulatetheelectricityindustryAtthesametime,somemarketmechanismswereproposedBecausethedifferentmarketmechanismhasdecidedthedifferentpriceintheelectricmarketandthecapacitymarket,thu
4、s,affectsthegenerationenterprise’SprofitTherefore,wemaysaythatthedifferentmarketmechanismhasalsodecidedthedifferentgenerationinvestmentdecision—makingInthispaper,Wedividedthegenerationinvestmentdecision’Scontentintotwopa
5、rtsWeusethedynamicprogrammingmethodandrealoptiontheorytodeveloptwodynamicmodelsthatenabletOmaketheoptimalinvestmentdecisionsInthedynamicoptimizationmodel,wemaximizestheinvestor’Stotalexpectedprofitovertheplanningperiodan
6、d,relativetotheadoptedmarketdesign,optimalexpansiondecisionsaswellasoptimaldeclaredcapacitiesarefoundforeachtimestepDynamicprogrammingandrealoptiontheoryareusedfortheresolutionofthemodelsTheeffectsofdifferentfactorsoninv
7、estmentstrategies,suchasdifferencesbetweenconstructiondelaysandcoststructuresofthenewtechnologies,arealsoanalyzedLastly,wefindthatpricesintheelectricitymarketandthecapacitymarketaremanipulatedbytheinvestorwhenapplyingthe
8、capacityobligationmechanism,SOtheycangetmoreprofitButinthereliabilitycontractmarket,toobtainintheauctiontheadditionalincome,thegeneratorwillchoosesubmititscompleteinstalledcapacityMoreover,weshowthatshortleadtimetechnolo
9、giesarepreferredwhenapplyingthecapacityobligationdesign,whilewiththereliabilitycontractmechanism,technologieswithcompetitivecostsarechosenAndweevaluatethedifferentpolicytoaffecttheoptimalexpansiondecisionsWealsofindthatr
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)廣告投資決策分析.pdf
- 投資決策分析
- 可轉(zhuǎn)債投資決策分析
- 投資決策分析流程
- [學(xué)習(xí)]投資決策分析
- 投資決策分析 (1)
- 企業(yè)人力資本投資決策分析.pdf
- 證券組合投資決策分析.pdf
- 投資決策分析流程 (2)
- 對(duì)企業(yè)投資決策分析方法的探討.pdf
- GSM-GPS項(xiàng)目企業(yè)投資決策分析.pdf
- 企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃及投資決策分析.pdf
- 項(xiàng)目投資決策分析實(shí)證研究.pdf
- 投資決策分析方法問題研究
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資決策分析.pdf
- 房地產(chǎn)投資決策分析.pdf
- 天津房地產(chǎn)投資決策分析.pdf
- 關(guān)于我國(guó)企業(yè)投資決策分析的研究
- 投資決策分析方法[畢業(yè)論文]
- [教育]長(zhǎng)期投資決策分析舉例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論