衰退期企業(yè)戰(zhàn)略選擇的路徑依賴研究.pdf

1、隨著科學技術和社會經濟的不斷發(fā)展，市場競爭的激烈程度正在向白熱化方向發(fā)展。新企業(yè)誕生的速度超過了以往任何一個時代，但另一方面越來越多的企業(yè)也正在以更快的速度走向衰亡。如何走出衰退的困境成了困擾眾多企業(yè)的一大難題。按照企業(yè)生命周期理論，處于衰退期的企業(yè)應盡快的實施收割或轉移戰(zhàn)略，然而事實卻遠非如此簡單。專有資產所產生的巨大退出壁壘，過去投資行為所產生的沉沒成本，已習得技術知識的轉移，新業(yè)務存在的不確定性等問題，使得衰退期企業(yè)并不能如想象中

2、那么輕松的實施收割或轉移戰(zhàn)略。每個企業(yè)之所以會有不同的績效，在戰(zhàn)略的選擇上也有所不同，就是因為每個企業(yè)有著不同的發(fā)展歷程，在發(fā)展過程中形成了不同的特定路徑，由此限制了企業(yè)戰(zhàn)略選擇搜尋的范圍，并固化了企業(yè)戰(zhàn)略選擇的行為模式。因此，路徑依賴理論對于解開企業(yè)衰退的謎團以及如何成功的跨越衰退期具有很大的啟發(fā)意義。從國內外研究現狀來看，對于衰退期企業(yè)戰(zhàn)略選擇的研究還相對比較缺乏。目前具有代表性的學者有J-W戈登尼爾、伊查克·麥迪思、M·格蘭特、C

3、·R·哈里根、M·波特和陸國慶等，他們分別對衰退期企業(yè)的戰(zhàn)略選擇進行過深入的分析并提出了相應的戰(zhàn)略制定策略。但是，他們的研究更多的是基于特定時點上企業(yè)所處環(huán)境、企業(yè)資源能力條件來研究戰(zhàn)略選擇的，并未將企業(yè)的發(fā)展歷程納入分析的范疇。 為了深入的分析衰退期企業(yè)戰(zhàn)略選擇過程中，企業(yè)發(fā)展歷史對于戰(zhàn)略選擇行為影響的大小，本文從路徑依賴的角度用實證分析與理論分析相結合的方法來展開研究。論文一共分為六個部分：第一部分為緒論，主要介紹研究背景、

4、研究目的，并給出論文的總體框架；第二部分包括研究問題的提出及相關的文獻綜述，以介紹相關研究的進展及不足；第三部分包括研究切入點、研究范圍的界定、初始條件三個小節(jié)；第四五部分為實證分析，主要通過數據統(tǒng)計、對比分析以識別衰退期企業(yè)戰(zhàn)略選擇路徑依賴的形成機制，并探尋路徑依賴的退出機制；第六部分對實證研究結果進行總結，并給出后續(xù)研究思路及建議。而在研究分析的過程中，將綜合運用實證分析與理論分析相結合的方法，希望能較為全面的對衰退期企業(yè)戰(zhàn)略選擇路

5、徑依賴問題進行解析。 本研究的創(chuàng)新點為： 1、以衰退期企業(yè)戰(zhàn)略選擇作為研究對象，具有很強的針對性和代表性。在研究中引入了時間因子，用動態(tài)研究法從企業(yè)發(fā)展歷程中尋找企業(yè)衰退的深層次原因，并據此尋求成功跨越衰退期的戰(zhàn)略選擇。 2、選取路徑依賴作為研究的切入點。以全新的視角來解析企業(yè)衰退的原因，分析衰退期企業(yè)路徑的形成機制，探尋企業(yè)擺脫衰退期路徑依賴的退出機制。 3、采用實證與理論分析相結合的方法。在理論分析的