SAP在SL公司的應(yīng)用研究.pdf

1、論文研究對(duì)象SL公司是一家民營(yíng)中小型衛(wèi)浴產(chǎn)品制造企業(yè)。由于公司“利基戰(zhàn)略”的成功，幾年間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，原有的MRPⅡ系統(tǒng)無法適應(yīng)公司的快速成長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)管理問題成為企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張發(fā)展的瓶頸。 論文分析了SL公司引進(jìn)SAP系統(tǒng)的必要性和可行性，SAP系統(tǒng)的功能及特點(diǎn)符合企業(yè)業(yè)務(wù)流程、管理需求、戰(zhàn)略方向，項(xiàng)目具有較高的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、運(yùn)作可行性。論文對(duì)SAP系統(tǒng)的實(shí)施方法、實(shí)施過程、項(xiàng)目管理做了詳細(xì)的論述，SL公司SAP項(xiàng)目采用

2、e—Through實(shí)施方法，實(shí)施過程歷經(jīng)項(xiàng)目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、測(cè)試和準(zhǔn)備、系統(tǒng)上線及支持等五個(gè)階段。論文還對(duì)SAP系統(tǒng)在SL公司的應(yīng)用效果進(jìn)行了深入分析。SAP系統(tǒng)解決了SL公司現(xiàn)實(shí)的管理問題，在銷售管理、生產(chǎn)管理、物料管理、財(cái)務(wù)成本管理等方面都具有良好的經(jīng)濟(jì)效益性：SAP系統(tǒng)的應(yīng)用也是一次管理升級(jí)，公司在管理的流程化、規(guī)范化、精細(xì)化、智能化等方面有了很大的提高：SAP系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。