HW公司敏捷供應鏈的構建和管理策略研究.pdf

1、在經濟全球化的時期,企業(yè)經營環(huán)境的不確定性不斷增加,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是要尋找新的運營方法，以達到更加敏捷、可靠和快速的對市場做出響應。敏捷供應鏈的出現(xiàn)，為企業(yè)充分利用全球資源、快速響應市場需求、提高競爭能力等提供了新的途徑。本論文正是基于上述背景下展開的，供應鏈的敏捷化的構建和管理是一種全新的組織管理模式，探尋供應鏈的敏捷化構建，敏捷化策略，敏捷化的管理體系方法，不僅具有重大的理論意義，而且具有重要的現(xiàn)實意義。 本文研究的主要內容和

2、論文結構包括：首先，闡述了敏捷供應鏈的產生時代背景及有關敏捷化的研究，并闡述了敏捷供應鏈的定義、內涵、特點和競爭優(yōu)勢，研究了敏捷化策略及IT系統(tǒng)在敏捷供應鏈中的應用.其次，研究了HW公司構建敏捷供應鏈的必然性，以及其敏捷供應鏈的設計及構建原則，闡述了其敏捷供應鏈的目標、策略及實施過程,并且從訂單履行、敏捷化管理、供應商管理方面研究了HW公司敏捷供應鏈的管理。再者，研究了HW公司敏捷供應鏈管理中IT系統(tǒng)的建設問題，介紹了HW公司IT系統(tǒng)的