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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟的背景下,知識是保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的持久資源,是企業(yè)技術創(chuàng)新、提高生產力和滿足顧客需求能力的基礎.知識是一種可轉移的生產要素,在生產過程中有效地加以應用時,知識的價值會不斷增值.未來企業(yè)的競爭力取決于是否能夠不斷獲得新的知識并應用這些知識去實現(xiàn)產品和過程的創(chuàng)新.將知識作為戰(zhàn)略資產來管理的企業(yè)會比沒有認識到這一點的企業(yè)贏得更大的競爭優(yōu)勢.將制造業(yè)在物料供應鏈管理方面積累的成熟經(jīng)驗運用到知識流的管理上以形成知識供應鏈,能
2、夠大幅度提高制造企業(yè)的經(jīng)營能力和利潤.知識供應鏈的思想是將工業(yè)企業(yè)、大學和科研機構的各自知識優(yōu)勢加以集成和系統(tǒng)化,以便為企業(yè)提供能夠提高效益和創(chuàng)新能力的信息和方法.企業(yè)是知識供應鏈中的最終用戶,大學、科研機構和知識供應企業(yè)是知識的生產者,通過"產"、"學"、"研"的聯(lián)合,實現(xiàn)共同的市場目標,共享利益.知識供應鏈的內涵不是管理知識的具體內容,其目標是把相互孤立的技術創(chuàng)新階段和伙伴組織起來,通過科學的管理方法,集成和改進這一過程.本研究運用
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